Planungs- und Kontrollrechnung PuK, integrierte ergebnis- u. liquiditätsorientierte Planungs- u. Kontrollrechnung als Führungsinstrument in Industrieunternehmungen mit Massen- u. Serienfertigung
Main Author: | |
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1974, 1974
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Edition: | 1st ed. 1974 |
Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- I Grundlegung
- 1 Unternehmung und Unternehmungsführung
- 2 Planung und Kontrolle und Planungs- und Kontrollrechnung in der Unternehmung
- 3 Planungs- und Kontrollsysteme/Plan- und Berichtssysteme
- 4 Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK)
- II Allgemeine Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation
- 5 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von Unternehmungen mit primär verrichtungsorientierter (funktionaler) Aufbauorganisation
- 6 PuK im Plantings- und Kontrollsystem von Unternehmungen mit primär objektorientierter (divisionaler) Aufbauorganisation
- 7 Organisation der ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung
- 8 Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung und EDV
- III Spezielle Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation
- Beispiel A Die Planungs- und Kontrollrechnung der Rasselstein AG, Neuwied
- Beispiel B Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Volkswagenwerk AG, Wolfsburg
- Beispiel C Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Henkel & Cie. GmbH., Düsseldorf
- Beispiel D Das integrierte Planungs- und Kontrollsystem der Standard Elektrik Lorenz AG (SEL), Stuttgart, im Rahmen der International Telephone & Telegraph Corporation (ITT)