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| LEADER |
03093nmm a2200301 u 4500 |
| 001 |
EB000704094 |
| 003 |
EBX01000000000000000557176 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663115519
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| 100 |
1 |
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|a Schwarz, Martin E.
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| 245 |
0 |
0 |
|a Strategisches Management in der Wohnungswirtschaft
|h Elektronische Ressource
|b Ehemals gemeinnützige Wohnungsunternehmen auf dem Weg zu einem neuen Führungsverständnis
|c von Martin E. Schwarz
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| 250 |
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|a 1st ed. 2004
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 2004, 2004
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| 300 |
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|a XXII, 278 S. 8 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Einleitende Bemerkungen -- I. Wohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen als Handlungsobjekt des strategischen Managements — Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen -- II. Ehemals gemeinnützige Wohnungsunternehmen im Wandel der Qualifikationserfordernisse: Gegenstand und Problemfelder des traditionellen Führungsverständnisses am Beispiel des Hauptgeschäftsfeldes Bestandsbewirtschaftung -- III. Immobilienwirtschaftliche Managementkonzepte jenseits des intermediären Bereichs als Orientierungs- und Handlungsmuster für wohnungswirtschaftliche Nonprofit Organisationen? oder: Von der Notwendigkeit eines intermediären strategischen Managements -- IV. Skizzierung eines strategischen Managementkonzepts für wohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen — Grundzüge und Leitideen eines intermediären Immobilienmanagements -- V. Portfoliomanagement als Normstrategie für wohnungswirtschaftliche Nonprofit-Organisationen: Ansätze und Implementierungsversuche eines strategischen Managements im Hauptgeschäftsfeld Bestandsbewirtschaftung -- Abschließende und zusammenfassende Bemerkungen
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| 653 |
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|a Health services administration
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|a Construction industry—Management
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| 653 |
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|a Health Care Management
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|a Construction Management
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| 653 |
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|a Management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
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|a NPO-Management
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-11551-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 690.06
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| 520 |
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|a Mit der Aufhebung des Wohnungsgemeinnützigkeitsgesetzes zum 1. Januar 1990 wurden bis dahin gemeinnützige Wohnungsunternehmen in die freie Marktwirtschaft entlassen und bewegen sich nun in einem kontinuierlich schmaler werdenden Korridor zwischen wirtschaftlicher Verantwortung und sozialer Verpflichtung. Dieser tiefgreifende Strukturwandel erfordert eine konsequente und systematische Unternehmensentwicklung unter Einsatz betriebswirtschaftlicher Managementtechniken und -instrumente. Martin E. Schwarz entwickelt das in der betriebswirtschaftlichen Planungslehre eingesetzte Instrumentarium des strategischen Managements vor dem Hintergrund der besonderen Branchensituation wohnungswirtschaftlicher Nonprofit-Organisationen weiter zum intermediären Immobilienmanagement - Intermediate Real Estate Management (IREM). Anschließend unterzieht er dieses einer kritischen Anwendungsprüfung
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