Fuzzy Sets und ihre konzeptionelle Anwendung in der Produktionsplanung

Ausgangspunkt der Arbeit sind die Schwierigkeiten bei der effizienten Gestaltung produktionswirtschaftlicher Prozesse. Auf der Grundlage idealtypischer Situationsbeschreibungen werden die Einsatzmöglichkeiten von Fuzzy Sets analysiert. Mit Bezug zur algorithmischen Entscheidungsunterstützung wird ei...

Full description

Bibliographic Details
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997, 1997
Edition:1st ed. 1997
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • 1 Einleitung
  • 2 Die Bedeutung der Entscheidungstheorie in unternehmerischen Entscheidungssituationen
  • 3 Fuzzy Sets in der linearen Optimierung
  • 4 Algorithmische Entscheidungsunterstützung der operativen Produktionsprogrammplanung
  • 5 Das Erweiterungsprinzip als Grundlage für die Verknüpfung unscharfer Daten
  • 6 Fuzzy Sets in wissensbasierten Ansätzen zur Ablaufplanung
  • 7 Schlußbetrachtung
  • Anhang 1 Analoge Formulierungen zu Lemma 5.13
  • Anhang 2 Analoge Formulierung zu Theorem 1
  • Anhang 3 Analoge Formulierung zu Theorem 2
  • Anhang 4 Ermittlung des linken Teilastes einer additiv verknüpften unscharfen Zahl
  • Anhang 5 Ermittlung des rechten Teilastes einer subtraktiv verknüpften unscharfen Zahl
  • Anhang 6 Approximative Ermittlung des rechten Teilastes einer multiplikativ verknüpften unscharfen Zahl
  • Anhang 7 Beispiel zu Fußnote 56 aus Kapitel 5
  • Anhang 8 Erweiterte Multiplikation zwischen negativen unscharfen Zahlen
  • Anhang 9 Erweiterte Multiplikation zwischen negativen und positiven unscharfen Zahlen
  • Anhang 10 Erweiterte Division negativer unscharfer Zahlen
  • Anhang 11 Erweiterte Division zwischen negativen und positiven unscharfen Zahlen
  • Anhang 12 Regelmenge zur Reihenfolgeplanung
  • Anhang 13 Multiplikative und subtraktive Verknüpfung zwischen einem Skalar und einem LR-Intervall