Change Management und Unternehmenserfolg Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele
Mitarbeiter der weltweit größten Unternehmensberatung und Verantwortliche namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum präsentieren ihre Erfahrungen aus dem Bereich des Change Managements. Im Rahmen von Projektfallstudien werden methodische Grundlagen vorgestellt, die eine integrative...
| Other Authors: | , |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2000, 2000
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| Edition: | 1st ed. 2000 |
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| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Von individueller Veränderung zu organisationaler Transformation. Eine Einleitung
- I. Grundlagen und Methoden
- Entwicklung und Umsetzung von Change Management-Programmen
- Developing and Unleashing a Capacity to Change
- Monitoring Change: Die Messung von Veränderungsmaßnahmen und -prozessen
- II. Fallbeispiele
- Change Management im Rahmen des Outsourcing: Basellandschaftliche Kantonalbank
- Unternehmenstransformation durch Change Management: Die Salzburger Aktiengesellschaft für Energiewirtschaft (SAFE)
- Die Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH: Wettbewerbsfähig durch ein neues Führungs- und Steuerungssystem
- Unterstützung des Strategiewandels durch Performance Simulation bei der Siemens AG
- Das Management von Veränderung in der öffentlichen Verwaltung und ihrem Umfeld — Anregungen aus der Praxis
- Vorbereitung auf die Deregulierung: Change Management bei der Deutschen Bahn AG
- Autorinnen und Autoren