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| LEADER |
01798nmm a2200265 u 4500 |
| 001 |
EB000702562 |
| 003 |
EBX01000000000000000555644 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663089957
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| 245 |
0 |
0 |
|a Strategische Planung für Anbieter von Abonnementfernsehen
|h Elektronische Ressource
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| 250 |
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|a 1st ed. 1996
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1996, 1996
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| 300 |
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|a XXIII, 273 S. 36 Abb
|b online resource
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Business and Management, general
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| 653 |
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|a Management science
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| 710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
|
|a Gabler Edition Wissenschaft
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08995-7?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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| 520 |
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|a Der Medien- und Kommunikationssektor wächst rasant. Neue technologische Entwicklungen und ein harter Wettbewerb auf den Zuschauer- und Programm-Märkten der werbe- und gebührenfinan-zierten Sender kennzeichnen die heutige Fernsehlandschaft. Dem entgeltfinanzierten Fernsehen eröffnen sich vielversprechende Perspektiven. Georg Pagenstedt erstellt einen Orientierungsrahmen der strategischen Planung für Anbieter von Abonnementfernsehen. Nach einer Charakterisierung der Marktsituation des Abonnement-fernsehens in den USA und in Europa werden Instrumente und Methoden beschrieben, auf die bei der Analyse branchen- und unternehmensrelevanter Entwicklungen zurückgegriffen werden kann. Der Autor stellt Teilstrategien für die Beschaffung und Aufbereitung der Programme, für Marketing und Vertrieb, für die Weiterentwicklung der Übertragungs- und Empfangsmöglichkeiten sowie für den Kundendienst vor
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