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LEADER |
01718nmm a2200277 u 4500 |
001 |
EB000702358 |
003 |
EBX01000000000000000555440 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783663087434
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245 |
0 |
0 |
|a Marktstrategien im Großhandel
|h Elektronische Ressource
|b Bausteine des Unternehmenserfolgs
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250 |
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|a 1st ed. 1997
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1997, 1997
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300 |
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|a XX, 316 S. 43 Abb
|b online resource
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Management science
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653 |
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|a Business and Management
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710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
|
490 |
0 |
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|a Gabler Edition Wissenschaft
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-663-08743-4
|
856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08743-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 650
|
520 |
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|a Der Handel ist am Ende des 20. Jahrhunderts gravierenden Strukturwandlungen unterworfen. Dies betrifft vor allem den Großhandel, der sich als Mittler zwischen gewerblichen Anbietern und Nachfragern der ständigen Gefahr ausgesetzt sieht, von seinen Marktpartnern übergangen zu werden. Diesem Mißstand mit geeigneten Marktstrategien entgegenzuwirken wird für ihn zur Überlebensfrage. Vor diesem Hintergrund analysiert Annick Dohet-Gremminger strategische Verhaltensweisen von Großhandelsunternehmen sowie deren Nützlichkeit in unterschiedlichen Unternehmens-situationen. Auf der Basis einer empirischen Untersuchung entwickelt die Autorin ein Erfolgsfaktorenmodell von Grossisten und leitet daraus Gestaltungsempfehlungen für die wettbewerbsorientierte Entwicklung des Großhandels ab
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