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| LEADER |
02061nmm a2200265 u 4500 |
| 001 |
EB000702284 |
| 003 |
EBX01000000000000000555366 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663086567
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| 245 |
0 |
0 |
|a Koordination im Produktionsverbund
|h Elektronische Ressource
|b Eine empirische Untersuchung
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| 250 |
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|a 1st ed. 1997
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1997, 1997
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| 300 |
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|a XVIII, 273 S. 53 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Koordination im Produktionsverbund als betriebswirtschaftliche Problemstellung -- Inhaltliche und begriffliche Abgrenzung -- Theoretischer und empirischer Bezugsrahmen -- Gestaltungsparameter einer verbundfähigen Koordination -- Bestimmung der Koordinationsintensität -- Empirisch-aufgabenbezogene Analyse der Koordination -- Koordination im Produktionsverbund: Zusammenfassung und Ausblick
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Business and Management, general
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| 653 |
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|a Management science
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| 710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08656-7?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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| 520 |
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|a Die Fertigung im Verbund mehrerer, räumlich getrennter Werke ermöglicht die Nutzung standortspezifischer Wettbewerbsvorteile durch kleine, spezialisierte Produktionsstandorte in großen, ressourcenstarken Unternehmen. Georg Rilling zeigt, daß die Koordination eines solchen Produktionsverbundes erfolgreich ist, wenn es gelingt, bestehende Informationsasymmetrien auszugleichen oder die aus ihnen resultierenden Risiken zu minimieren. Anhand von Beispielen erfolgreicher Produktionsverbunde analysiert der Autor neue Koordinationsformen. Er beschreibt, wie eine polyzentrische Wahrnehmung der Koordinationskompetenz und der Einsatz von Monitoring-Instrumenten zu einer wirksamen Abstimmung führen und warum Cost- oder Profit-Center-Konzepte diese Koordinationsaufgabe nicht vollständig erfüllen
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