Familieninterne Unternehmensnachfolge Erfolgs- und Risikofaktoren

Die familieninterne Nachfolge in mittelständischen Unternehmen ist die wichtigste Form der Kontinuitätssicherung. In ihr liegen Risiken, aber auch Chancen zur Stärkung der Vitalität des Unternehmens. Werner Freund analysiert Erfolgs- und Risikofaktoren der familieninternen Unternehmensnachfolge und...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Freund, Werner
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2000, 2000
Edition:1st ed. 2000
Series:Gabler Edition Wissenschaft
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Freund, Werner 
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250 |a 1st ed. 2000 
260 |a Wiesbaden  |b Deutscher Universitätsverlag  |c 2000, 2000 
300 |a XXVI, 262 S. 53 Abb  |b online resource 
505 0 |a Inhaltsübersicht -- A. Einleitung -- B. Theoretische Grundlagen -- C. Empirie -- D. Handlungsempfehlungen und Ausblick -- Anhang 1: Gesprächsleitfaden zu den Interviews -- Anhang 2: Fragebogen mit Anschreiben -- Anhang 3: Tabellen und Abbldungen im Anhang 
653 |a Business 
653 |a Business and Management, general 
653 |a Management science 
041 0 7 |a ger  |2 ISO 639-2 
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856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08491-4?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
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520 |a Die familieninterne Nachfolge in mittelständischen Unternehmen ist die wichtigste Form der Kontinuitätssicherung. In ihr liegen Risiken, aber auch Chancen zur Stärkung der Vitalität des Unternehmens. Werner Freund analysiert Erfolgs- und Risikofaktoren der familieninternen Unternehmensnachfolge und zeigt, dass neben steuerlichen, rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekten vornehmlich psychosoziale Faktoren über den erfolgreichen Generationswechsel entscheiden. Auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung erstellt der Autor Persönlichkeitsprofile von Unternehmern und Nachfolgern und erarbeitet Möglichkeiten zur Stärkung der Qualifikation und Motivation von Junioren