Bundeswehr und Controlling Balanced Scorecard als Ansatz zur ganzheitlichen Steuerung im Heer
Die Einführung der Kosten- und Leistungsverantwortung führt zu mehr Effektivität und Effizienz in den einzelnen Organisationseinheiten der Bundeswehr. Bei der Konzeption und Implementierung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente besteht allerdings noch Handlungsbedarf. Vor diesem Hintergrund...
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2001, 2001
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| Edition: | 1st ed. 2001 |
| Series: | Internationalisierung und Management
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 0 Einleitende Bemerkungen
- 1 Wandel im Verständnis der Bundeswehr als soziales System
- 2 Managementsystem Balanced-Scorecard
- 3 Fallstudie Wehrbereichskommando V/10.Panzerdivision
- 4 Transfer des Balanced-Scorecard Ansatzes
- 5 Schlußbetrachtung und Ausblick