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| LEADER |
01719nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000701856 |
| 003 |
EBX01000000000000000554938 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663081524
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| 245 |
0 |
0 |
|a Modulare Produktentwicklung
|h Elektronische Ressource
|b Zur gemeinsamen Gestaltung von Technik und Organisation
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| 250 |
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|a 1st ed. 1998
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1998, 1998
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| 300 |
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|a XVII, 307 S. 52 Abb
|b online resource
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Management science
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| 653 |
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|a Business and Management
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| 710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
|
|a Markt- und Unternehmensentwicklung
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-663-08152-4
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08152-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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| 520 |
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|a Produktentwicklungsprozesse sind oftmals von einer hohen Komplexität gekennzeichnet. Durch das Konzept der Modularisierung läßt sich diese Komplexität sowohl in technischer als auch organisatorischer Hinsicht bewältigen. Jan Göpfert stellt systemtheoretisch fundierte Prinzipien der Modularisierung auf, die einerseits konkrete Hinweise zur technischen Produktgestaltung geben. Andererseits dienen sie als Grundlage zur Modularisierung der Produktentwicklungsorganisation. Aus dieser interdisziplinären Sichtweise an der Schnittstelle von Ingenieur- und Organisationswissenschaft wird eine Methode zur gemeinsamen Modularisierung von Produkt und Organisation entwickelt. Die Anwendung der Methode wird in verschiedenen Fallbeispielen detailliert dargestellt
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