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| LEADER |
01417nmm a2200253 u 4500 |
| 001 |
EB000700559 |
| 003 |
EBX01000000000000000553641 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663059882
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| 245 |
0 |
0 |
|a Cash Flow Cash Management
|h Elektronische Ressource
|b Herkunft, Funktion und Anwendung zur Unternehmensbeurteilung, zur Unternehmenssicherung
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| 250 |
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|a 1st ed. 1990
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1990, 1990
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| 300 |
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|a XII, 219 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1. Einleitung -- 2. Was ist Working Capital? -- 3. Was ist eigentlich Cash Flow? -- 4. Das Working Capital -- 5. Wesen und Bedeutung des Cash Flow -- 6. Der Cash Flow als Kennziffer -- 7. Der Betriebliche Cash Flow -- 8. Der Totale Cash Flow 99 Exkurs: Was man tut, um einen Gewinn zu zeigen, den man nicht hat -- 9. Der Cash Flow Cycle -- 10. Die Techniken des Cash Flow -- 11. Das Cash Flow Budget -- 12. Cash Management -- 13. Discounted Cash Flow -- 14. Cash-break-even-Analyse -- Anhang: Cash Flow und Flow Chart -- Personenverzeichnis
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Business and Management, general
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| 653 |
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|a Management science
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| 710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-05988-2?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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