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| LEADER |
02264nmm a2200289 u 4500 |
| 001 |
EB000700453 |
| 003 |
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| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783663058120
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| 100 |
1 |
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|a Sattelberger, Thomas
|e [editor]
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| 245 |
0 |
0 |
|a Die lernende Organisation
|h Elektronische Ressource
|b Konzepte für eine neue Qualität der Unternehmensentwicklung
|c herausgegeben von Thomas Sattelberger
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| 250 |
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|a 3rd ed. 1996
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1996, 1996
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| 300 |
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|a 276 S. 27 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Erstes Kapitel Die lernende Organisation im Spannungsfeld von Strategie, Struktur und Kultur -- Zweites Kapitel Auf dem Weg zum „Lernenden Unternehmen“ -- Drittes Kapitel Anreize und Pfade zur lernenden Organisation -- Viertes Kapitel Vom Lernen in der Organisation zum Lernen der Organisation -- Fünftes Kapitel Kommunikation — Kern der Selbstorganisation: Unternehmensführung im Informationszeitalter -- Sechstes Kapitel Chaotische Organisationen — organisiertes Chaos? Der Beitrag des Managements zur lernenden Organisation -- Siebtes Kapitel Organisationsentwicklung — von der Euphorie zu den Grenzen -- Achtes Kapitel Unternehmerische Avantgarde und Fortschrittsfähige Organisation -- Neuntes Kapitel Lernen von Kunden und Konkurrenz -- Zehntes Kapitel Führungskräfteentwicklung und organisatorisches Lernen -- Elftes Kapitel Personalentwicklung neuer Qualität durch Renaissance helfender Beziehungen -- Zwölftes Kapitel Von der Herausforderung, das Verlernen und Umlernen zu organisieren -- Dreizehntes Kapitel Multiplikatorenkonzepte — ein Einstieg in die lernende Organisation? -- Vierzehntes Kapitel Strategische Planung als Lernprozeß — „Von mir aus nennt es Körper, Geist und Seele“ -- Der Herausgeber -- Die Autoren
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| 653 |
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|a Leadership
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|a Industrial organization
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|a Strategic planning
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|a Business Strategy and Leadership
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| 653 |
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|a Organization
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-663-05812-0
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-663-05812-0?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.402
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