Mensch und Organisation in der Unternehmung

Die Absicht, eine Arbeit über Betriebsorganisation und die Probleme des Menscheneinsatzes in der Unternehmung zu schreiben und damit die zahl­ reichen Veröffentlichungen auf diesen Gebieten zu vermehren, bedarf eines besonderen Anlasses. Dieser scheint mir darin zu liegen, daß die vorhandene und zum...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Groß, Hans Fritz
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Gabler Verlag 1966, 1966
Edition:1st ed. 1966
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • 0 Grundlegung
  • 00 Zum Begrifflichen
  • 01 Zur Betrachtungsweise
  • 1 Die Betriebsaufgabe als Ausgangspunkt der Organisation
  • 10 Die Zerlegung der Betriebsaufgabe
  • 11 Die analytischen Merkmale
  • 12 Zweck und Arten der Aufgabenteilung
  • 13 Grenzen der Aufgabenteilung
  • 14 Die Zusammenfassung von Teilaufgaben
  • 2 Der Mensch als Träger der Betriebsaufgaben
  • 20 Der Produktionsfaktor Arbeit
  • 21 Der Aufgabenträger als Individuum
  • 22 Der Aufgabenträger als Glied der Betriebsgemeinschaft
  • 23 Mensch und Aufgabe in der Ganzheitsschau
  • 3 Über-, Unter- und Nebenordnung
  • 30 Leitungs- und Ausführungsfunktionen
  • 31 Leitungssysteme
  • 32 Horizontale und vertikale Kommunikation
  • 33 Die innere Organisation der Leitung
  • 34 Zentralisation und Dezentralisation
  • 4 Elementare Organisationsgrundsätze
  • 40 Zweckmäßigkeit als oberstes Prinzip
  • 41 Das Prinzip der Kongruenz von Verantwortung und Kompetenz
  • 42 Das Prinzip des adäquaten Organisationsumfangs
  • 43 Das Prinzip der Durchsetzungsfähigkeit
  • 44 Das Prinzip der Beständigkeit
  • 45 Das Prinzip der Überschaubarkeit
  • 46 Das Prinzip der personellen Harmonisierung
  • 5 Die Bildung der betrieblichen Funktionen
  • 50 Analyse und Inhaltsbestimmung der Funktionen
  • 51 Aufgabennormung und Loslösung von der Einzelpersönlichkeit
  • 52 Die laufende Korrektur der Funktionen
  • 6 Die Anpassung des Menschen an betriebliche Funktionen
  • 60 Auswahl
  • 61 Bildung (Ausbildung)
  • 62 Betreuung
  • 7 Zusammenschau des organisatorischen Geschehens
  • 8 Zur Technik der Menschenführung
  • 80 Ältere Formen der Menschenführung
  • 81 Grundlagen eines neuen Stils
  • 82 Mittel der Menschenführung
  • 9 Der Führungszusammenhang
  • Stichwortverzeichnis