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| LEADER |
01977nmm a2200253 u 4500 |
| 001 |
EB000691202 |
| 003 |
EBX01000000000000000544284 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783662216804
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| 100 |
1 |
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|a Metzinger, Peter
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| 245 |
0 |
0 |
|a Business Campaigning
|h Elektronische Ressource
|b Was Unternehmen von Greenpeace und amerikanischen Wahlkämpfern lernen können
|c von Peter Metzinger
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| 250 |
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|a 1st ed. 2004
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2004, 2004
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| 300 |
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|a X, 314 S. 57 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1: Sieben Thesen zur Ausgangslage -- 2: Business Campaigning als strategischer Ansatz -- 3: Business Campaigning Manual -- 4: Weiterführende Informationen -- 5: Anhang
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| 653 |
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|a Management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-662-21680-4
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-662-21680-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658
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| 520 |
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|a "Business Campaigning" ist die Weiterentwicklung einer Methodik, die von erfolgreichen Organisationen wie Greenpeace entwickelt wurde, um mit wenig Ressourcen viel zu erreichen. Sie ist eine dringend notwendige Ergänzung zu den klassischen Konzepten der Kommunikation, die zwar weiterhin ihre Berechtigung haben, aber in den zunehmend dynamischen und komplexen Umfelder immer häufiger an ihre Grenzen stossen. Business Campaigning basiert auf der strategischen Verknüpfung von Kommunikation und Intervention (direkte Eingriffe in Prozesse), dem Ansatz der Wirkungsorientierung und auf einer strategischen Konzeption, die umfassend und systematisch versucht, die Unsicherheiten in der Planung zu minimieren. Zudem enthält das Konzept einen Satz von 14 strategischen "Spielregeln", deren Beachtung im Rahmen von Kommunikations-, Veränderungs-, Management- und Krisenmanagement-Projekten die Erfolgswahrscheinlichkeit massiv erhöht
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