Übungen zur Internen Unternehmensrechnung

Bibliographic Details
Main Authors: Ernst, Christian, Riegler, Christian (Author), Schenk, Gerald (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1998, 1998
Edition:1st ed. 1998
Series:Springer-Lehrbuch
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Ernst, Christian 
245 0 0 |a Übungen zur Internen Unternehmensrechnung  |h Elektronische Ressource  |c von Christian Ernst, Christian Riegler, Gerald Schenk 
250 |a 1st ed. 1998 
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300 |a XV, 301 S.  |b online resource 
505 0 |a Aufgaben zu den Kapiteln der Internen Unternehmensrechnung -- 1: Einleitung und Überblick -- 2: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung -- 3: Produktionsprogrammentscheidungen -- 4: Preisentscheidungen -- 5: Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit -- 6: Strategische Entscheidungen -- 7: Kontrolle — Methoden -- 8: Kontrolle — Auswertungen -- 9: Koordination, Budgetierung und Anreize -- 10: Investitionsbudgetierung -- 11: Verrechnungspreise und Kostenallokation -- 12: Systeme der Kostenrechnung -- Fallstudien zur Internen Unternehmensrechnung -- Fallstudie 1: Produktionsprogrammplanung und Opportunitätskosten -- Fallstudie 2: Programmplanung bei Kuppelproduktion -- Fallstudie 3: Grenzplankostenrechnung und Verfahrenswahl -- Fallstudie 4: Preisuntergrenzen in einem sequentiellen Modell -- Fallstudie 5: Break-Even-Analyse im Ein- und Mehrproduktfall -- Fallstudie 6: Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz fixer Kosten -- Fallstudie 7: Ausgewählte Aspekte des Zielkostenmanagements (Target Costing) -- Fallstudie 8: Abweichungsanalysen und deren Auswertung -- Fallstudie 9: Abweichungsanalysen bei mehrstufigen Produktionsprozessen und deren Auswertung mit Hilfe des Modells von Bierman/Fouraker/Jaedicke -- Fallstudie 10: Grundzüge der Prinzipal-Agent Theorie -- Fallstudie 11: Grenzplankostenrechnung und Abweichungsanalysen -- Fallstudie 12: Agency-Theorie am Beispiel des LEN-Modells -- Fallstudie 13: Controlling im öffentlichen Sektor 
653 |a Accounting 
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