Ermittlung des Personalbedarfs Neues Konzept
| Other Authors: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1992, 1992
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| Edition: | 1st ed. 1992 |
| Series: | INSTAND-Schriftenreihe
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Einleitung
- 2 Analysenstatistik
- 2.1 Definition der Zählobjekte
- 2.2 Erstellen der Analysenstatistik
- 3 Zeitbegriffe
- 3.1 Probenzeiten
- 3.2 Gerätezeit
- 3.3 Personalzeiten
- 3.4 Arbeitszeiten
- 4 Ermittlung von direkten Personalzeiten
- 4.1 Einführung
- 4.2 Zeiterhebung
- 5 Ermittlung von indirekten Personalzeiten und von Verteilzeiten
- 5.1 Deduktive Methode
- 5.2 Induktive Methode
- 5.3 Praktisches Vorgehen
- 5.4 Verteilzeiten
- 6 Berechnung des Personalbedarfs
- 6.1 Akademisches Personal
- 6.2 Medizinisch-technisches Personal
- 6.3 Techniker
- 6.4 Verwaltungspersonal
- 6.5 Hilfspersonal
- 7 Kennzahlen zur Beurteilung der Erhebungseinheit
- 7.1 Maximal mögliche Analysenzahl
- 7.2 Auslastung des Gerätes
- 7.3 Mechanisierungsgrad — Personalfaktor
- 7.4 Auslastung der Erhebungseinheit
- 7.5 Aufwandrelation
- 7.6 Bereitstellung der Leistung
- 7.7 Personalbedarf aufgrund der geforderten Leistung
- 7.8 Dienstplan aufgrund der geforderten Leistung
- 8 Anhang
- 8.1 Vorläufige Konsensuswerte für direkte Personalzeiten (analytbezogen)
- 8.2 Vorläufige Konsensuswerte für direkte Personalzeiten bei mechanisierten Analysensystemen
- 8.3 Empfohlene komplexe Zeitbausteine pro Analyse in Minuten.
- 8.4 Empfohlene Teilzeiten pro Analyse in Minuten
- 8.5 Beispiele zum Vergleich der Bestimmung der direkten Personalzeit mittels Verfahren A oder Verfahren C
- 8.6 Protokolle zur Ermittlung der Personal-Teilzeiten und komplexen Zeitbausteinen
- 8.7 Glossar
- 9 Literatur
- 10 PC-Programm zur Personalbedarfsermittlung im medizinischen Labor
- 11 Sachverzeichnis