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LEADER |
02337nmm a2200265 u 4500 |
001 |
EB000682524 |
003 |
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005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783642958038
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100 |
1 |
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|a Bühner, Rolf
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245 |
0 |
0 |
|a Der Mitarbeiter im Total Quality Management
|h Elektronische Ressource
|c von Rolf Bühner
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250 |
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|a 1st ed. 1993
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260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 1993, 1993
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300 |
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|a VIII, 180 S.
|b online resource
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505 |
0 |
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|a I. Problemstellung -- II Personalaspekte in Qualitätsansätzen -- A. Relevante Qualitätskonzepte -- B. Qualitätsansätze -- C. Mitarbeiterbezogenes Qualitätsprofil -- III. Regel 1: Qualitätssichernde Arbeitsstrukturen -- A. Arbeitsorganisation als grundlegender Faktor der Strategieumsetzung -- B. Schritte zur Umsetzung qualitätssichernder Organisationsstrukturen -- IV. Regel 2: Personalentwicklung strategiegerecht gestalten -- A. Beitrag der Personalentwicklung zur Qualitätssicherung -- B. Qualitätssichernde Personalentwicklung -- V Regel 3: Flexibler Personaleinsatz -- A. Bedeutung eines flexiblen Personaleinsatzes für »Qualität« -- B. Möglichkeiten der Flexibilisierung des Personaleinsatzes -- VI. Regel 4: Kundenorientierte Personalorganisation -- A. Kundenorientierte Anforderungen an das Personalmanagement -- B. Umsetzung einer kundenorientierten und Unternehmensweiten Personalorganisation -- VII. Regel 5: Qualitätsfördernde Entlohnung -- A. Ziele und Formen einer qualitätsfordernden Entgeltgestaltung -- B. Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung -- VIII. Regel 6: Qualitätsorientierte Personalführung -- A. Bedeutung der Mitarbeiterführung für die Qualität -- B. Instrumente zur Umsetzung neuer Führungskonzepte -- IX. Regel 7: Personalcontrolling -- A. Bedeutung und Inhalt des Personalcontrolling bei TQM -- B. Methoden und Instrumente zur Umsetzung eines qualitätsorientieten Personalcontrollings -- Stichwortverzeichnis
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653 |
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|a Industrial organization
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653 |
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|a Organization
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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490 |
0 |
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|a VDI-Buch
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-642-95803-8
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-95803-8?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 658.402
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