Prozeßorientierte Unternehmensorganisation Konzepte und Methoden zur Gestaltung „schlanker“ Organisationen
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1996, 1996
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| Edition: | 2nd ed. 1996 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Einleitung
- 2 Prozeßorientierung — ein ganzheitlicher Ansatz
- 2.1 Die heutige Situation
- 2.2 Der neue Denkansatz
- 2.3 Die Optimierungsgrößen
- 3 Prozeßorientierte Auftragsabwicklung
- 3.1 Modell der prozeßorientierten Auftragsabwicklung
- 3.2 Reorganisation der Auftragsabwicklung
- 3.3 Durchlaufzeitreduzierung in der Praxis
- 3.4 Ressourcenorientierte Bewertung
- 3.5 Ressourcenorientierte Bewertung in der Praxis
- 3.6 EDV-gestützte Prozeßgestaltung
- 3.7 Weitere Anwendungsgebiete
- 4 Die prozeßorientierte Optimierung der Produktentwicklung — Methodik und Praxisbeispiele
- 4.1 Zielsetzung
- 4.2 Gestalten der Ablauforganisation
- 4.3 Erfassen und Modellieren der jetzigen Abläufe
- 4.4 Analyse der Schwachstellen
- 4.5 Maßnahmen ableiten und umsetzen
- 4.6 In der Praxis umgesetzte Maßnahmen
- 4.7 EDV-Unterstützung
- 5 Zusammenfassung und Ausblick
- 5.1 Gesamtmodell der Auftragsabwicklung
- 5.2 Prozeßorientierte Produktentwicklung
- 5.3 Ausblick
- 6 Literaturverzeichnis
- Sachwortverzeichnis