Unternehmerische Herausforderung durch den Europäischen Binnenmarkt 1992
Die anstehende Realisierung des Europäischen Binnenmarktes stellt für Unternehmen eine große Herausforderung dar. Die Veränderung der Marktgegebenheiten führt auch zu möglichen Veränderungen in den Unternehmensstrategien, in der Unternehmensorganisation sowie in den verschiedenen Funktionsbereichen....
| Other Authors: | , |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1990, 1990
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| Edition: | 1st ed. 1990 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1: Einführung
- Managementprobleme für Industrieunternehmen durch den Europäischen Binnenmarkt
- Europarakete ’92 — Schubkraft für wirtschaftliches Wachstum. Die Auswirkungen des Binnenmarktes auf die mittelständische Wirtschaft
- 2: Podiumsdiskussion: EG ’92: Ändert sich wirklich etwas? Thesen aus der Sicht spezieller wirtschaftswissenschaftlicher Disziplinen
- EG ’92: Ändert sich wirklich etwas? Thesen aus volkswirtschaftlicher Sicht
- EG ’92: Ändert sich wirklich etwas? Thesen aus der Sicht des Marketings
- EG ’92: Ändert sich wirklich etwas? Der gemeinsame Markt aus Sicht der Fachdisziplinen „;Betriebswirtschaftliche Steuerlehre“; und „;Prüfungswesen“;
- EG ’92: Ändert sich wirklich etwas? Thesen aus der Sicht des Personal-Managements
- 3: Kooperation & Akquisition
- Entwicklung neuer logistischer Strukturen in Europa
- EG-Beratungsstellen: Hilfen bei der Suche nach Kooperationspartnern für den Mittelstand
- 4: Euro-Marketing
- Euro-Marketing im Spannungsfeld zwischen nationalen Bedürfnissen und globalem Wettbewerb
- KEUCO — Euro-Marketing eines mittelständischen Unternehmens in einer mittelständischen Branche
- 5: Europäisches Personal-Management
- Europäisches Personalmanagement im Hinblick auf den Einheitlichen Markt
- Zur sozialen Dimension des Binnenmarktes: Anforderungen an die Politik und Unternehmen aus der Sicht des DGB.