Business Engineering Prozeß- und Systementwicklung Band 2: Fallbeispiel
Business Engineering liefert Modelle und Techniken zur Transformation der Unternehmen. Es zeigt, welche Chancen die Informationstechnik eröffnet und wie ein Unternehmen diese Chancen in effektive und effiziente Abläufe umsetzt. Der Prozeß als neues Modell der Organisation verbindet die Geschäftsstra...
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1996, 1996
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| Edition: | 2nd ed. 1996 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Grundlagen einer Methode des Business Engineerings
- 1.1. Ebenen des Business Engineerings
- 1.2. Metamodell des Business Engineerings
- 1.3. Methode des Business Engineerings
- 2. Geschäftsstrategie
- 2.1. Leitbild
- 2.2. Strategische Stoßrichtung
- 2.3. Markt
- 2.4.Geschäftspartner (Soll)
- 2.5. Marktleistungen (Soll)
- 2.6. Organisation
- 2.7. Führungssystem (Soll)
- 2.8. Personal (Soll)
- 2.9. Migrationsplan
- 2.10. Weiterführende Literatur
- 3. Prozeß
- 3.1. Prozeßvision
- 3.2. Leistungen
- 3.3. Aufgabenketten
- 3.4. Verkaufs-IS
- 3.5. Prozeßführung
- 4. Informationssystem
- 4.1. Beschreibung von Entitätstypen und Transaktionen
- 4.2. ER-Diagramm
- 4.3. Beschreibung von Entitätstypen pro Datenbank
- 4.4. Codetabellen
- 4.5. Schnittstellenbeschreibung
- 4.6. Transaktionsbeschreibungen pro Applikation
- 4.7. Effektmodell pro Applikation
- 4.8. Entity-Life-Histories
- 4.9. Online-Transaktionsnetzwerk pro Applikation
- 4.10. Batch-Transaktionsnetzwerk pro Applikation
- 4.11. Beschreibung der Listen und Messages (Ausschnitt)
- 4.12. Beschreibung der Bildschirmmasken (Ausschnitt)
- 4.13. Beschreibung der Menüstrukturen (Ausschnitt)
- 4.14. Beschreibung der Dialogflüsse (Ausschnitt)
- 4.15. Autorisierung