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| LEADER |
02105nmm a2200289 u 4500 |
| 001 |
EB000666610 |
| 003 |
EBX01000000000000000519692 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783642589188
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| 100 |
1 |
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|a Bogaschewsky, Ronald
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| 245 |
0 |
0 |
|a Prozeßorientiertes Management
|h Elektronische Ressource
|c von Ronald Bogaschewsky, Roland Rollberg
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| 250 |
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|a 1st ed. 1998
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 1998, 1998
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| 300 |
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|a X, 340 S. 3 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1 Prozeßorientiertes Management als wettbewerbsstrategische Notwendigkeit -- 1.1 Ganzheitliche Sicht und Aufbau des Buches -- 1.2 Wettbewerbsstrategischer Rahmen der Unternehmensführung -- 1.3 Prozeßorientierte Neuausrichtung der Unternehmensführung -- 2 Grundlagen der Führung und des Managements -- 2.1 Allgemeine Begriffsklärungen -- 2.2 Aspekte der Mitarbeiterführung -- 2.3 Ganzheitliche Managementkonzepte -- 3 Prozeßorientierte Managementkonzepte -- 3.1 Lean Production -- 3.2 Total Quality Management (TQM) -- 3.3 Computer Integrated Manufacturing (CIM) -- 3.4 Kompatibilität der prozeßorientierten Managementkonzepte -- 4 Prozeßmanagement -- 4.1 Prozeßbegriff -- 4.2 Prozeß- versus Verrichtungs-und Objektorientierung -- 4.3 Prozeßorientierte Organisationsgestaltung -- 4.4 Business Process Reengineering als pragmatischer Ansatz zur prozeßorientierten Organisationsgestaltung -- 4.5 Benchmarking als möglicher Auslöser von Reorganisations-projekten -- 4.6 Prozeßcontrolling als Hilfsmittel zur Gestaltung effektiver und effizienter Prozesse -- Schlußwort -- Abkürzungsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Stichwortverzeichnis
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| 653 |
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|a Operations Management
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| 653 |
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|a Production management
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|a Planning
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| 653 |
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|a Organization
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| 653 |
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|a Organization
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| 700 |
1 |
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|a Rollberg, Roland
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-58918-8?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.1
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