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| LEADER |
02634nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000665652 |
| 003 |
EBX01000000000000000518734 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783642574757
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| 100 |
1 |
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|a Schwendt, Stefanie
|e [editor]
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| 245 |
0 |
0 |
|a Integrierte Managementsysteme
|h Elektronische Ressource
|b Konzepte, Werkzeuge, Erfahrungen
|c herausgegeben von Stefanie Schwendt, Dirk Funck
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| 250 |
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|a 1st ed. 2002
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| 260 |
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|a Heidelberg
|b Physica
|c 2002, 2002
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| 300 |
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|a XII, 201 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Konzepte -- Integriertes Management als Herausforderung -- Konzeptionelle Anforderungen an Integrierte Managementsysteme -- Werkzeuge -- Das Kombinationsaudit — Ein Instrument zur Verbesserung von Integrierten Managementsystemen -- Integrierte Managementsysteme zur Unterstützung im Dienstleistungsbereich — Lenkung verteilter Standorte mit Hilfe EDV-gestützer Balanced Scorecards -- Erfahrungen -- Integrierte Managementsysteme — Stand und Entwicklung nach Expertenmeinung -- Integriertes Qualitäts- und Umweltmanagement im Handel — ein Praxisbeispiel -- Integrierte Managementsysteme in Handels- und Dienstleistungsunternehmen — Ergebnisse einer empirischen Untersuchung -- Stellenwert des Umweltmanagements in einem Integrierten Managementsystem -- Ergebnisse aus den Workshops -- Die Umsetzung der neuen ISO-Normenfamilie -- Prozessorientiertes Management in Handelsunternehmen -- Bewertung Integrierter Managementsysteme -- Autorenverzeichnis
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| 653 |
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|a Industrial organization
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| 653 |
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|a Organization
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| 700 |
1 |
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|a Funck, Dirk
|e [editor]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-642-57475-7
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-57475-7?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.402
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| 520 |
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|a Zur besseren Abstimmung zwischen Managementsystemen für unterschiedliche Unternehmensaktivitäten werden in der Betriebspraxis zunehmend Integrierte Managementsysteme (IMS) eingesetzt. Das Buch beschäftigt sich mit den konzeptionellen Anforderungen an solche Systeme sowie mit deren Bewertung. Es stellt zukunftsweisende Instrumente zur Implementierung und Überwachung eines Integrierten Managementsystems dar und schildert konkrete Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis. Dabei werden auch die Ergebnisse der ersten internationalen Befragung zu Integrierten Managementsystemen im Bereich kleiner und mittlerer Handels- und Dienstleistungsunternehmen berücksichtigt, in die auch Berater, Zertifizierer und Wissenschaftler einbezogen waren
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