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| LEADER |
03382nmm a2200337 u 4500 |
| 001 |
EB000665245 |
| 003 |
EBX01000000000000000518327 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783642568824
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| 100 |
1 |
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|a Versteegen, Gerhard
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| 245 |
0 |
0 |
|a Change Management bei Software Projekten
|h Elektronische Ressource
|c von Gerhard Versteegen, Knut Salomon, Rainer Heinold
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| 250 |
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|a 1st ed. 2001
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2001, 2001
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| 300 |
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|a XII, 241 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1 Einführung -- 1.1 Historischer Rückblick -- 1.2 Was ist Anforderungsmanagement? -- 1.3 Reaktionen auf Anforderungen -- 1.4 Wer ist ein guter Anforderungsmanager? -- 1.5 Verschiedene Sichten auf Anforderungen -- 1.6 Fehlermeldungen — eine besondere Art von Anforderungen -- 1.7 Anforderungstypen im Rational Unified Process -- 2 Wenn sich Anforderungen ändern -- 2.1 Einführung -- 2.2 Ursachenforschung -- 2.3 Geschäftsprozessaspekte -- 2.4 Der Dominoeffekt -- 2.5 Erste Anzeichen -- 2.6 Fazit -- 3 Anforderungsmanagement im Rational Unified Process -- 3.1 Einführung -- 3.2 Grundlagen des Rational Unified Process -- 3.3 Best Practices -- 3.4 Der Anforderungs-Workflow -- 3.5 Das Management sich ändernder Anforderungen -- 3.6 Toolmentoren -- 3.7 Fazit -- 4 Anforderungsmanagement werkzeuggestützt durchführen -- 4.1 Generelle Betrachtung einer Werkzeugunterstützung -- 4.2 Werkzeugunterstützung für das Anforderungsmanagement -- 4.3 Die Rational Suite AnalystStudio -- 4.4 Der Einsatz von Rational RequisitePro -- 4.5 Fazit -- 5 Künftige Entwicklungen -- 5.1 Die Rolle des Internets -- Anforderungs- und Änderungsmanagement als Kernaufgabe des Projektmanagements -- 5.3 Die Bedeutung von Konfigurationsmanagement im Anforderungsmanagement im Zeitalter des Internets -- 5.4 Qualität von Anfang an -- 5.5 Fazit -- Glossar, Regeln und Definitionen -- Akronyme -- Abbildungsverzeichnis
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| 653 |
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|a Software engineering
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| 653 |
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|a Software Engineering/Programming and Operating Systems
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| 653 |
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|a Software Engineering
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| 653 |
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|a IT in Business
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| 653 |
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|a Business—Data processing
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| 653 |
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|
|a Information technology
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| 700 |
1 |
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|a Salomon, Knut
|e [author]
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| 700 |
1 |
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|a Heinold, Rainer
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
|
|a Xpert.press
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-56882-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 005.1
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| 520 |
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|a Eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Softwareentwicklungsprojekten ist, daß sich die vorab formulierten Anforderungen ändern. Nur wenn diese Änderungen professionell gemanagt werden, kann ein Softwareprojekt erfolgreich in Zeit und Budget fertiggestellt werden. Grundlagen und Konzepte eines professionellen Anforderungs- und Änderungsmanagements werden in diesem Werk schlüssig dargestellt. Mögliche Werkzeuge, die das Anforderungs- und Änderungsmanagement erleichtern und zum Teil auch automatisieren, werden ebenfalls vorgestellt. Abgerundet wird das Buch durch einen Blick in die Zukunft, hier wird darauf eingegangen, inwieweit die immer größer werdende Verbreitung des Internets künftig das Anforderungs- und Änderungsmanagement bestimmen wird. Auch die Integration in das Projektmanagement wird untersucht
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