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| LEADER |
03297nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000664552 |
| 003 |
EBX01000000000000000517634 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783642558511
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| 100 |
1 |
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|a Sanft, Erhard
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| 245 |
0 |
0 |
|a Leitfaden für Existenzgründer
|h Elektronische Ressource
|b Wie man sich als Ingenieur selbstständig macht
|c von Erhard Sanft
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| 250 |
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|a 4th ed. 2003
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2003, 2003
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| 300 |
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|a X, 302 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1 Einführung in das Thema -- 2 Der Ingenieur als Unternehmer -- 3 Die Möglichkeiten zur Selbstständigkeit -- 4 Art der selbstständigen Tätigkeit -- 5 Rechtliches -- 6 Die Steuern für das Büro und den Ingenieur -- 7 Kostenrechnung, Kalkulation und Controlling im Ingenieurbüro -- 8 Die Buchhaltung, der Ingenieur als Kaufmann -- 9 Absichern von privaten und unternehmerischen Risiken -- 10 Staatliche Förderung und Banken -- 11 Franchising, immer eine Chance zur Existenzgründung -- 12 Leasing -- 13 Ákquisitionsstrategien und Marktbearbeitung für Ingenieurbüros -- 14 Das Unternehmenskonzept -- 15 Marktbearbeitung, Akquisition und Verhandlung -- 16 Preise und Honorare -- 17 Mitarbeiter finden und einstellen -- 18 Büroausstattung und Büroorganisation -- 19 Wissen und Weiterbildung
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| 653 |
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|a Science, Technology and Society
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| 653 |
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|a Technology / Sociological aspects
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
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|a VDI-Karriere
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-642-55851-1
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-55851-1?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 303.483
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| 520 |
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|a Existenzgründungsvorhaben und Finanzierungsgespräche erfordern eine umfassende Informationsbeschaffung und detaillierte, selbstkritische Planung. Dieses eingeführte Werk liefert dafür das erforderliche Basiswissen und unterstützt den Ingenieur in allen Phasen der Existenzgründung: von der Idee, über mögliche Rechtsformen, steuerrechtliche Fragestellungen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen bis hin zu einem überzeugenden Unternehmenskonzept. In kompakter und anschaulicher Weise werden darüber hinaus Themen wie der Umgang mit Banken (Stichwort: Basel II), Franchising, Leasing, Marketing und Akquisition sowie Personalführung und -motivation dargestellt. Ein kompaktes Handbuch aus der Praxis für die Praxis entstanden, vor allem - aber nicht nur - für Ingenieure. ZUM AUTOR Erhard Sanft (Betriebswirt) erwarb seine Erfahrungen in Organisation und Kommunikation als Geschäftsführer eines mittelständischen technischen Unternehmens. Anschließend war er 12 Jahre Gesellschafter einer Consulting AG mit den Schwerpunkten Organisationsberatung und Training im Ingenieurbereich. Dabei waren Gründung und Führung von Ingenieurbüros sein spezielles Thema. Seit 1998 arbeitet er mit einem Trainer- und Beraternetzwerk für große technische und öffentliche Veranstalter sowie bekannte Unternehmen. Dabei führt er Seminare und Trainings zu Führung, Kommunikation, Moderation, Coaching, Konfliktmanagement usw. durch. In all diesen Jahren spezialisierte er sich ständig weiter auf die Gründung und Organisation von Ingenieurbüros
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