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| LEADER |
03839nmm a2200373 u 4500 |
| 001 |
EB000664386 |
| 003 |
EBX01000000000000000517468 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783642556258
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| 100 |
1 |
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|a Brahm, Markus
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| 245 |
0 |
0 |
|a Workflow Management mit SAP® WebFlow®
|h Elektronische Ressource
|b Das Handbuch für die Praxis
|c von Markus Brahm, Hergen Pargmann
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| 250 |
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|a 1st ed. 2003
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2003, 2003
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| 300 |
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|a XII, 264 S. 86 Abb
|b online resource
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| 505 |
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|a 4.2 Implementierung Transaktionen des Beispielszenarios -- 4.3 Aufbauorganisation -- 4.4 Implementierung des Business Object ZVV -- 4.5 Implementierung des Verbesserungsvorschlags-Workflows -- 4.6 Beispielablauf im Verbesserungsvorschlagswesen -- 5 Wichtige Schnittstellen des SAP WebFlow -- 5.1 Vorbemerkungen -- 5.2 Schnittstellen zu Mail-Systemen -- 5.3 Formu1ar-Anbindung des SAP WebFlow -- 6 Typische technische Problemkreise -- 6.1 Transportwesen im produktiven Betrieb -- 6.2 Fehleranalyse -- 6.3 Archivierung im Workflow-Kontext -- 7 Praxisbeispiele aus dem Leben/ Best Practice -- 7.1 Klassiker im Bereich der Stammdatenpflege -- 7.2 Rechnungsprüfung: Drei Wege zum Erfolg -- 7.3 Beschaffungs-Workflows: „Procurement“ ohne „e-“ -- 7.4 Informations-Workflows: kleiner Einsatz, gro?er Nutzen -- 7.5 Workflows zur Hintergrundautomatisierung -- 8Workflow-Beispiele im Überblick -- 8.1 Branchentypische Workflow-Beispiele -- 8.2 Workflows im BBP/EBP -- 8.3 Workflows im ESS --
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|a 8.4 Workflows zur IDoc-Fehlerverarbeitung -- 9 Fazit -- 10 Anhang: SAP WebFlow — Toolkit -- 10.1 Ergebnistypen der Prozessanalyse -- 10.2 Checkliste Projektstart/Projekt-Kick off -- 10.3 Richtlinien zum perfonnanten Workflow-Design -- 10.4 Checkliste Qualitätssicherung -- 10.5 Checkliste Workflow-Administration -- 10.6 Leitfaden Namenskonventionen -- 10.7 Wichtige Release-Entwicklungen -- 10.8 Verzeichnis der wichtigsten Transaktionscodes -- 10.9 Technische Dokumentation von Workflow-Implementierungen -- Hilfen und Informationsquellen rund um den SAP WebFlow -- Abkürzungsverzeichnis -- Über die Autoren -- Stichwortverzeichnis
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|a 1. Einführung in Workflow Management -- 1.1 Begriffe -- 1.2 Historie des Workflow Management -- 1.3 Integriertes versus inhärentes Workflow Management System -- 1.4 Einsatzgebiete und Zielsetzungen in der Praxis -- 1.5 Standardisierungen im Workflow-Umfeld -- 1.6 Sonstige themenrelevante Aspekte -- 2 Vorgehensmodelle im Kontext des SAP WebFlow -- 2.1 Technische vs. organisatorische Workflow-Projekte -- 2.2 Vorgehensmodell für organisatorische Workflow-Projekte -- 2.3 Softwareentwicklungswerkzeuge -- 3 SAP WebFlow: Allgemeine technische Einführung -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Business Workplace -- 3.3 Definition eines Workflows in SAP -- 3.4 Workflow Builder -- 3.5 Schritt-Typen in einer Workflow-Definition -- 3.6 Business Objects -- 3.7 Container -- 3.8 Aufbauorganisation -- 3.9 Rollen -- 3.10 Workflow -- 3.11 Reporting/Administrationsunterstützung -- 3.12 Customizing -- 4 Workflow-Implementierung: Ein Beispiel -- 4.1 Allgemeine Geschäftsprozessdarstellung --
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|a Leadership
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|a Strategic planning
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|a Application software
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|a IT in Business
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|a Management
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|a Business Strategy and Leadership
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|a Computer and Information Systems Applications
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|a Business information services
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| 700 |
1 |
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|a Pargmann, Hergen
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-642-55625-8
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-55625-8?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.4012
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| 082 |
0 |
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|a 658.4092
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