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| LEADER |
03051nmm a2200361 u 4500 |
| 001 |
EB000664270 |
| 003 |
EBX01000000000000000517352 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783642554568
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| 100 |
1 |
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|a Scheer, August-Wilhelm
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| 245 |
0 |
0 |
|a E-Government
|h Elektronische Ressource
|b Prozessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung
|c von August-Wilhelm Scheer, Helmut Kruppke, Ralf Heib
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| 250 |
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|a 1st ed. 2003
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2003, 2003
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| 300 |
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|a IX, 180 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Kein E-Government-Erfolg ohne Prozessveränderung Gestaltung organisationsübergreifender Geschäftsprozesse in der öffentlichen Verwaltung -- 1 E-Government — öffentliche Verwaltung als Netzwerk gestalten -- 2 Strategie, Organisation und Technologie in Einklang bringen -- 3 Verwaltungsprozesse als zentraler E-Government-Baustein -- 4 Nutzen eines prozessorientierten E-Government-Ansatzes -- 5 Literaturverzeichnis -- The Virtual Government is Near! Strategien, Prozesse, Technologien Studie und Marktübersicht (Oktober 2002) -- 1 E-Government — Verwaltung der Zukunft -- 2 Nutzungshinweise -- 3 Relevanz des Themas -- 4 E-Government — Grundlagen -- 5 E-Government — Prozessorientierung in der Verwaltung -- 6 E-Government — Bundesverwaltung -- 7 E-Government — Landesverwaltungen -- 8 E-Government — zukünfitge Entwicklungen -- 9 Literaturverzeichnis -- 10 URLs der Länderinitiativen
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| 653 |
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|a Leadership
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| 653 |
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|a Strategic planning
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|a Application software
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|a IT in Business
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|a Management
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|a Business Strategy and Leadership
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| 653 |
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|a Computer and Information Systems Applications
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| 653 |
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|a Business information services
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| 700 |
1 |
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|a Kruppke, Helmut
|e [author]
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| 700 |
1 |
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|a Heib, Ralf
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-642-55456-8
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-642-55456-8?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 005.3
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| 520 |
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|a Kann man mit E-Government die Verwaltung optimieren? Eine empirische Studie zur Prozessorientierung von E-Government-Initiativen auf Bundes- und Landesebene steht im Mittelpunkt des Buches. Sie zeigt, dass der Nutzen von E-Government-Lösungen entscheidend davon abhängt, inwiefern die bestehenden Verwaltungsabläufe verbessert werden können. Obwohl diese Erkenntnis von der Mehrheit der befragten Entscheidungsträger unterstützt wird, ist das Thema Prozessoptimierung in vielen laufenden E-Government-Projekten noch nicht strukturiert umgesetzt. Vielfach dominiert noch die Technikeuphorie. Neben einer Bestandsaufnahme der laufenden E-Government-Initiativen in Deutschland bietet das Buch ausführliche Empfehlungen, wie ein systematisches Prozessmanagement in die E-Government-Programme der öffentlichen Verwaltung integriert werden kann. Fazit: Kein E-Government-Erfolg ohne Prozessveränderung!
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