CIM-Planung und -Einführung Ein Leitfaden für die Praxis
Bei den Vorbereitungen zu einer CIM-Einführung ist über die rein technischen Aspekte hinaus eine sorgfältige Planung des organisatorischen Umfelds zwingend erforderlich: technische und organisatorische Aspekte sowie die Qualifizierung der Mitarbeiter sind zu beachten, Risiken und Chancen kritisch ab...
| Other Authors: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1990, 1990
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| Edition: | 1st ed. 1990 |
| Series: | CIM-Fachmann
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Einleitung
- 1.1 CIM—mehr als nur ein Technik-Schlagwort
- 1.2 Definition der CIM—Komponenten
- 1.3 Inhalt des Buches
- 2 Grundlegende Voraussetzungen für die erfolgreiche Planung von CIM
- 2.1 Klare Ziele setzen
- 2.2 Anforderungen an das Management
- 2.3 Bildung einer Projektgruppe
- 2.4 Erwerben von Planungskompetenz
- 2.5 Beteiligung externer Berater
- 3 Planung des unternehmensspezifischen CIM-Konzeptes
- 3.1 Analyse des Unternehmens
- 3.2 Erarbeitung des CIM—Gesamtkonzepts
- 4 Einführung von CIM
- 4.1 Informationstechnische Gestaltung
- 4.2 Arbeitsorganisatorische Gestaltung
- 4.3 Personalmanagement
- 4.4 Systemeinführung
- 4.5 Einführungsbeispiele
- 5 Wirtschaftlichkeit von CIM
- 5.1 Probleme der Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- 5.2 Konventionelle Investitionsrechnungsverfahren
- 5.3 Abschätzung des Kostensenkungspotentials
- 5.4 Monetäre Quantifizierung der Nutzengrößen
- 5.5 Zusammenfassung
- 6 Schlußbemerkung
- 7 Literatur