Systemische Organisations- und Unternehmensberatung Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2002, 2002
|
| Edition: | 1st ed. 2002 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 5.3 Tipps und Tools für erfolgreiche Teamarbeit
- 5.4 Teams go Outdoor
- 5.5 Zusammenarbeit in interkulturellen Teams
- 5.6 Praxisbeispiel/Fallstudie
- 6. Beratungsmodelle für Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement
- 6.1 Einführung in Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement
- 6.2 Stressmanagement
- 6.3 Krisenmanagement
- 6.4 Konfliktmanagement
- 6.5 Fallbeispiel Krisen- und Konfliktmanagement
- 7. Coaching und Leadership — Konzepte für Entwicklung, Wandel und Führung
- 7.1 Coaching durch externe Berater
- 7.2 Vom Chef zum Coach
- 7.3 Leadership — Kompetenz für Berater und Manager
- 7.4 Visionen und Werte — Selbstreflexion
- 8. Unternehmenskultur
- 8.1 Herausforderungen an die Unternehmenskultur
- 8.2 Was lässt Unternehmen erfolgreich sein?
- 8.3 Lernende Unternehmen und lernende Führung
- 8.4 Teilaspekte derUnternehmensausrichtung
- 8.5 Unternehmenskultur als integrierter Prozess
- 9. Persönlichkeitsentwicklung
- 1. Systemische Konzepte und Techniken
- 1.1 Einführung
- 1.2 Theoretische Grundlagen
- 1.3 Die sieben Grundelemente systemischer Beratung
- 1.4 Methodische Grundlagen systemischer Beratung
- 1.5 Systemische Frage-, Gesprächs- und Interventionstechniken
- 2. Veränderungsmanagement
- 2.1 Grundlagen für Veränderung
- 2.2 Methoden im Vorgehen
- 2.3 Aufsetzen von Veränderungsprozessen
- 2.4 Konsequenzen für Organisationen und Unternehmen
- 2.5 Praxisbeispiele
- 3. Kreativität und Innovation
- 3.1 Kreativität
- 3.1.1 Einführung und Definition
- 3.2 Kreative Prozesse in Unternehmen und Organisationen
- 3.3 Methoden und Techniken für kreative Prozesse
- 3.4 Fallbeispiel — Kreativität und Innovation
- 4. Strategie- und Prozess-Management
- 4.1 Strategische Planungsprozesse
- 4.2 Methoden der Systemgestaltung
- 4.3 Methoden des Projektmanagements
- 5. Teamentwicklung
- 5.1 Grundlagen
- 5.2 Aufgaben von Führung und Team in der Kooperation
- 9.1 Arbeit an sich selbst — eine fortwährende Herausforderung
- 9.2 Persönliche Entwicklungsprogramme starten
- Literatur
- Stichwortregister
- Die Autoren