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LEADER |
02165nmm a2200265 u 4500 |
001 |
EB000651537 |
003 |
EBX01000000000000000504619 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322992857
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100 |
1 |
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|a Baden, Axel
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245 |
0 |
0 |
|a Strategische Kostenrechnung
|h Elektronische Ressource
|b Einsatzmöglichkeiten und Grenzen
|c von Axel Baden
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250 |
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|a 1st ed. 1997
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1997, 1997
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300 |
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|a XVI, 275 S.
|b online resource
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505 |
0 |
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|a 1. Einleitung -- 1.1. Problemstellung und Ziel der Arbeit -- 1.2. Gang der Untersuchung -- 2. Entwicklungsstand der traditionellen Kostenrechnung -- 3. Forderungen nach einer Neuausrichtung der Kostenrechnung -- 3.1. Veränderungen der kostenrechnerischen Rahmenbedingungen -- 3.1.1. Überblick -- 3.1.2. Veränderungen in den externen und internen Unternehmensstrukturen -- 3.1.3. Veränderungen in den Kostenstrukturen -- 3.2. Erweiterte Informationsbereitstellungsanforderungen an die Kostenrechnung -- 3.2.1. Einrichtung einer strategischen Kostenrechnung -- 3.2.2. Ausrichtung der strategischen Kostenrechnung auf das strategische Kostenmanagement -- 4. Analyse der strategischen Kostenrechnungsverfahren -- 4.1. Methodischer Aufbau der internen Unternehmensrechnung -- 4.2. Investitionsrechnung als Beurteilungs- und Vergleichsbasis der strategischen Kostenrechnung -- 4.3. Produktlebenszykluskostenrechnung -- 4.3.1. Vorstellung der Produktlebenszykluskostenrechnung -- 4.3.1.1. Entstehung, Zielsetzung und Grundcharakter 8( -- 4.3.1.2. Ausgestaltungsvarianten -- 4.4. Zielkostenrechnung -- 4.5. Konstruktionsbegleitende Kalkulation -- 4.6. Prozeßkostenrechnung -- 4.7. Zwischenergebnis -- 5. Strategische Kostenrechnung als Ergänzung zur Investitionsrechnung -- 6. Zusammenfassung
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Management science
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653 |
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|a Business and Management
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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490 |
0 |
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|a neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-99285-7?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 650
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