Erfolgsfaktor Mitarbeiter Motivation — Kreativität — Innovation

Flexibilität, Motivation und Kreativität sind in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Ihre kunden- und marktgerechte Nutzung zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit sind eine aktuelle Herausforderung an Führungskräfte aller Hierarchieebenen. Innovative organisa­ torische Konzepte wie Total Quality Ma...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Bullinger, Hans-Jörg (Editor)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Vieweg+Teubner Verlag 1996, 1996
Edition:1st ed. 1996
Series:Technologiemanagement - Wettbewerbsfähige Technologieentwicklung und Arbeitsgestaltung
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • 1 Der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor im Unternehmen
  • 2 Aufgabenschwerpunkte
  • ...Verknüpfung von Unternehmenszielen mit den Arbeitnehmerinteressen
  • ...Veränderte Aufgabenstruktur durch neue Denkansätze für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • ...Leistung belohnen..
  • ...›Dienst nach Vorschrift‹
  • ...›Innere Kündigung‹
  • ...Fazit und Lösungsansätze für die Zukunft
  • 3 Motivationstheoretische Grundlagen
  • ...Das Unternehmen als Sozialgefüge
  • ...Der Mitarbeiter als Individuum
  • ...Was ist Motivation ?
  • ...Formen der Motivation
  • ...Motivationstheorien
  • ...Das Modell des Scientific Management
  • ...Humanistische Theorien
  • ...Kognitivistische Theorien
  • ...Fazit
  • 4 Reservoir verborgener Ressourcen
  • ...Werte, Unternehmenskultur und Unternehmensethik
  • ...Unternehmensethik — soziale Verantwortung des unternehmerischen Handelns
  • ...Unternehmensvisionen und Leitbilder, Strategien und Maßnahmen
  • 5 Führung zur Verhaltensänderung
  • ...Mitarbeiterorientierung von Führungskräften
  • ...Kompetenzfelder einer Führungskraft
  • ...Persönliche Eigenschaften und Verhalten
  • ...Führungssystem und Führungsstil
  • ...Die Aufgabenbereiche von Führungskräften
  • 6 Anforderungen an die Mitarbeiter
  • ...Einstellung zur Arbeit — Positive Grundhaltung
  • ...Engagement für das Unternehmen — Selbstmanagement
  • ...Die Gruppe als Sozialgefüge im Unternehmen
  • ...Die Mitarbeiterbefragung zur Führungskräftebeurteilung — Beteiligung und Feedback
  • 7 Motivations- und Kreativitäts-faktoren aus Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation
  • ...Arbeitsplatzgestaltung
  • ...Arbeitszeitgestaltung
  • ...Information und Kommunikation
  • ...Inhalt einer Mitteilung
  • ...Die Phasen des menschlichen Erfahrungsprozesses
  • ...Informations- und Kommunikationsmittel
  • ...SchriftlicheKommunikation
  • ...Wie fördert man die mündliche Kommunikation zwischen den Mitarbeitern?
  • ...Klassische Organisation des BVW im Unternehmen
  • ...Fazit
  • ...Das BVW geht neue Wege
  • Nachwort
  • Stichwortverzeichnis
  • ...Merkmale persönlicher Kommunikation von Führungskräften
  • ...Zwischenmenschliche Beziehungen
  • ...Konfliktmanagement
  • 8 Motivationsfaktor Arbeitsentgelt
  • ...Anforderungen an moderne Entgeltsysteme
  • ...Praxisbeispiele innovativer Entlohnung
  • 9 Methoden und Techniken zur Förderung von Kreativität und Innovation
  • ...Freiräume für die Mitarbeiter — Voraussetzung für kreative und innovative Ansätze
  • ...Kreativität durch Führung
  • ...Brainstorming
  • ...Methode 635
  • ...Metaplan-Technik
  • ...Mind Mapping
  • ...Neurolinguistische Programmierung
  • ...Das Sechsfarben-Denken
  • ...Weitere Methoden und Techniken
  • ...Förderung der Fähigkeiten der Mitarbeiter im lernenden Unternehmen
  • ...Qualitätszirkel
  • 10 Neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung? Beispiel Betriebliches Vorschlagswesen
  • ...Ursprung und Entwicklung des Betrieblichen Vorschlagswesens
  • ...Merkmale des klassischen Betrieblichen Vorschlagswesens
  • ...Rechtliche Grundlage des BVW