Strategische Partnerschaften in mittelständischen Unternehmen Option zur Sicherung der Eigenständigkeit
Obwohl mittelständische Unternehmen eine überragende wirtschaftliche Bedeutung in Deutschland haben, orientiert sich die wissenschaftliche Diskussion Strategischer Partnerschaften allzu häufig an den Problem schwerpunkten und Rahmenbedingungen von Großunternehmen. Im Vergleich sind immer noch wenig...
| Corporate Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1994, 1994
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| Edition: | 1st ed. 1994 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- A. Einführung
- 1. Problemstellung und Zielsetzung
- 2. Gang der Untersuchung
- B. Begriffliche Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes
- 1. Terminologische Abgrenzung Strategischer Partnerschaften
- 2. Terminologische Abgrenzung mittelständischer Unternehmen
- 3. Theoretische Bezugsrahmen zur Betrachtung Strategischer Partnerschaften
- 4. State of the Art
- C. Strategische Partnerschaften im Mittelstand — Entwicklung eines Gestaltungskonzepts
- 1. Strategische Partnerschaft als Gegenstand der Untemehmensentwicklung
- 2. Strategische Partnerschaft als Wachstumsvehikel mittelständischer Unternehmen
- 3. Konfiguration Strategischer Partnerschaften in mittelständischen Unternehmen
- 4. Implementierung Strategischer Partnerschaften in mittelständischen Unternehmen
- D. Empirische Untersuchung Strategischer Partnerschaften am Beispiel der Industrie der flexiblen Verpackung — Vergleichende Fallstudienanalyse
- 1. Forschungsdesign der Untersuchung
- 2. Abgrenzung der empirischen Untersuchungseinheit
- 3. Fallstudienbeschreibung in der Industrie der flexiblen Verpackung
- 4. Interpretative Darstellung der Ergebnisse der vergleichenden Untersuchung
- 5. Handlungsansätze für mittelständische Unternehmen
- E. Schlußbetrachtung: Zusammenfassung und Ausblick