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LEADER |
01849nmm a2200301 u 4500 |
001 |
EB000650674 |
003 |
EBX01000000000000000503756 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322976628
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245 |
0 |
0 |
|a Autorität des Managements
|h Elektronische Ressource
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250 |
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|a 1st ed. 1998
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 1998, 1998
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300 |
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|a XV, 344 S. 28 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a I Einleitung -- II Kontrolle und Konsens in der Unternehmung -- III Krise von Autorität in der Unternehmung: Die herausgeforderte Organi-sation -- IV Neubestimmung von Autorität in der Unternehmung -- V Zusammenfassung und Ausblick
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653 |
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|a Leadership
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653 |
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|a Strategic planning
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653 |
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|a Business Strategy and Leadership
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710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
|
041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
|
490 |
0 |
|
|a DUV Sozialwissenschaft
|
028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-97662-8
|
856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-97662-8?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 658.4012
|
082 |
0 |
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|a 658.4092
|
520 |
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|a Die Autorität des Managements befindet sich heute einerseits durch den gesamtgesellschaftlichen Wertewandel und höhere Autonomieforderungen der Beschäftigten, andererseits durch technische und organisatorische Veränderungen in den Unternehmen in einem tiefgreifenden Veränderungsprozeß. Als Gegenstrategie entwickeln Unternehmen neue Mechanismen innerbetrieblicher Sozialisation, um Loyalität der Beschäftigten auch unter veränderten Rahmenbedingungen langfristig zu gewährleisten. Karin C. Brünnecke diskutiert den Wandel in den sozialen Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und die damit einhergehende Neubestimmung von Führung in Unternehmen
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