Moderne Management-Konzepte Die Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung

Vor dem Hintergrund mikro- und makroökonomischer Veränderungen der Unternehmensumwelt stellt sich die Frage, inwieweit etablierte Anschauungen, Vorgehensweisen und Konzepte des Management gegenwärtigen Anforderungen gerecht werden. Thorsten Gerhard analysiert die Management-Konzepte Business-Reengin...

Full description

Bibliographic Details
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1997, 1997
Edition:1st ed. 1997
Series:Gabler Edition Wissenschaft
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
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300 |a XXIV, 436 S. 55 Abb  |b online resource 
505 0 |a 0 Problemstellung und Gang der Untersuchung -- 1 Management heute: Bezugsrahmen und Kennzeichen -- 1.1 Das Forschungsgebiet der Managementwissenschaft -- 1.2 Zur Entwicklung von Management-Theorien -- 1.3 Probleme und Anomalitäten im Management -- 2 Zur Struktur wissenschaftlicher Revolutionen -- 2.1 Lebenszyklus wissenschaftlicher Theorien -- 2.2 Paradigma — Entstehung und Wettbewerb -- 3 Entwicklungstendenzen im Management -- 3.1 Ansätze zur Systematisierung von Management-Konzepten -- 3.2 Übersicht und Einordnung ausgewählter Management-Konzepte -- 3.3 Business Reengineering -- 3.4 Lean Management -- 3.5 Lernendes Unternehmen -- 4 Empirische Studie zum Management der Zukunft -- 4.1 Forschungsziele und Ableitung der Basishypothesen -- 4.2 Beschreibung der Untersuchung und Darstellung des Untersuchungsfeldes -- 4.3 Ergebnisse -- 5 Paradigma-Kandidaten in der Managementwissenschaft und ihre Gestalt -- 5.1 Zum Paradigmenwechsel in der Managementwissenschaft -- 5.2 Zur Evaluation des Zutrauens in Paradigma-Kandidaten -- 6 Ausblick -- Anhang: Statistische Auswertungen der Studie 
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520 |a Vor dem Hintergrund mikro- und makroökonomischer Veränderungen der Unternehmensumwelt stellt sich die Frage, inwieweit etablierte Anschauungen, Vorgehensweisen und Konzepte des Management gegenwärtigen Anforderungen gerecht werden. Thorsten Gerhard analysiert die Management-Konzepte Business-Reengineering, Lean Management und Lernende Unternehmen im Hinblick ihrer Zukunftsorientierung. Daraus gewonnene Paradigma-Kandidaten werden in ihren Wesensmerkmalen beschrieben und bezüglich ihrer Durchsetzungswahrscheinlichkeit evaluiert