|
|
|
|
| LEADER |
01999nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000648916 |
| 003 |
EBX01000000000000000501998 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
|
|
|a 9783322951328
|
| 100 |
1 |
|
|a Edeling, Thomas
|e [editor]
|
| 245 |
0 |
0 |
|a Öffentliches und privates Management
|h Elektronische Ressource
|b Fundamentally Alike in All Unimportant Respects?
|c herausgegeben von Thomas Edeling, Werner Jann, Dieter Wagner
|
| 250 |
|
|
|a 1st ed. 1998
|
| 260 |
|
|
|a Wiesbaden
|b VS Verlag für Sozialwissenschaften
|c 1998, 1998
|
| 300 |
|
|
|a 186 S. 13 Abb
|b online resource
|
| 505 |
0 |
|
|a I. Public Management: Übertragung privatwirtschaftlicher Vorbilder auf den öffentlichen Sektor? -- Lernen vom privaten Sektor — Bedrohung oder Chance? Oder: Wer hat Angst vor Public Management? -- Zur Naivität aktueller Konzepttransfers im deutschen Public Management -- Privatwirtschaftliche Vorbilder für den öffentlichen Sektor? -- Steuerungs- oder Führungsmodell: Was ist neu? Konzeptionelle Wurzeln, Gemeinsamkeiten und Perspektiven für ein zeitgemäßes Managementmodell -- Die Kommunale Rechnungsprüfung als Interne Revision? -- II. Das öffentliche Unternehmen: Identitätskonflikt zwischen Bedarfswirtschaft und Erwerbswirtschaft? -- Gemeinwohl als Altlast und Ressource. Das Beispiel der Deutschen Telekom AG -- Selbst- und Fremdsteuerung öffentlicher Unternehmen -- Rollenkonflikt und Selbstbehauptung. Zur politischen Psychologie des Aufsichtsrats -- Entwicklung organisationsinterner Steuerung im Privatisierungsprozeß -- Autorenverzeichnis
|
| 653 |
|
|
|a Social sciences
|
| 653 |
|
|
|a Society
|
| 700 |
1 |
|
|a Jann, Werner
|e [editor]
|
| 700 |
1 |
|
|a Wagner, Dieter
|e [editor]
|
| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
|
|
|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
|
| 490 |
0 |
|
|a Interdisziplinäre Organisations- und Verwaltungsforschung
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-95132-8?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
|
| 082 |
0 |
|
|a 300
|