Controlling der Informationsinfrastruktur Entwicklungsstand — Gestaltungskonzeption — Perspektiven
Der Einsatz einer modernen Informationstechnologie ist ein bedeutender Faktor für die Entwicklung und den Erfolg von Unternehmen. Eine effiziente Planung, Kontrolle und Steuerung erfordern demnach die Einführung einer Controlling-Sichtweise. Katrin Schöne analysiert die wissenschaftlichen Erkenntnis...
| Corporate Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1997, 1997
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| Edition: | 1st ed. 1997 |
| Series: | Informationsmanagement und Computer Aided Team
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Einleitung
- 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung
- 1.2 Zielstellung und Gang der Untersuchung
- 2. Grundlagen
- 2.1 Entwicklung der betrieblichen Informationsverarbeitung
- 2.2. Aufbau der Informationsinfrastruktur
- 2.3 Informationsmanagement — Begriffsverständnis und Konzeption
- 2.4 Controlling — Begriffsverständnis und Konzeption
- 2.5 Controlling der Informationsinfrastruktur
- 3. Theoretischer Bezugsrahmen und Untersuchungsdesign
- 3.1 Einflußfaktoren auf die Gestaltung des Controlling der Informationsinfrastruktur
- 3.2 System des Controlling der Informationsinfrastruktur
- 3.3 Untersuchungsmodell
- 3.4 Untersuchungsdesign
- 4. Ausgewählte empirische Ergebnisse zum Controlling der Informationsinfrastruktur
- 4.1 Deskriptive Bestandsaufnahme unternehmensinterner Einflußfaktoren
- 4.2 Deskriptive Bestandsaufnahme der Gestaltung des Controlling der Informationsinfrastruktur
- 4.3 Zusammenfassung wesentlicher Ergebnisse
- 5. Verifikation des theoretischen Bezugsrahmens zu einer Gestaltungskonzeption
- 5.1 Zielsetzung
- 5.2 Funktionen und Aufgaben
- 5.3 Organisation des Controlling der Informationsinfrastruktur
- 5.4 Instrumente
- 5.5 Informationsbasis und Informationsempfänger
- 5.6 Zusammenfassende Darstellung und Begründung der Gestaltungskonzeption
- 6. Schlußbetrachtung und Ausblick
- Anhang A
- Anhang B.