Controlling-Konzepte Werkzeuge und Strategien für die Zukunft
Die Controlling-Konzeption und das Anforderungsprofil des Controllers sind für gegenwärtige und zukünftige Entwicklungen vorzubereiten. Ein sich verschärfender Wettbewerb im Euroland und die zunehmende Globalisierung der Märkte stellen alle Unternehmen an der Schwelle zum 21. Jahrhundert vor große H...
| Other Authors: | , , |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1999, 1999
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| Edition: | 4th ed. 1999 |
| Series: | Wissenschaft & Praxis
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Controlling-Konzepte
- Strategisches Controlling — Konzepte, Werkzeuge, Umsetzung
- Wertorientiertes Controlling
- Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept
- Vision und Praxis für ein Controllingkonzept im Mittelstand
- Controlling-Werkzeuge in der Praxis
- Internationales Beteiligungscontrolling
- Portfolio-Management
- Prozeßorientiertes FuE-Controlling
- Controlling-Konzepte im Franchising — Am Beispiel der OBI Bau- und Heimwerkermärkte
- Führung mit ROI-Kennzahlen und Shareholder Value
- Controllerdienst und Kundennutzen-Optimierung
- Strategisches Innovationsmanagement als Wettbewerbsvorteil
- TQM — Konzept für die Praxis
- Benchmarking im Controlling der deutschen Tochtergesellschaft des US-Konzerns 3M
- Target Costing und andere Konzepte im Werkzeugkasten des Controllerdienstes
- Elektronische Informationsdienste und -netze
- Ausblick
- Herausforderung deutscher Unternehmen im 21. Jahrhundert