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LEADER |
02157nmm a2200265 u 4500 |
001 |
EB000646352 |
003 |
EBX01000000000000000499434 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322916891
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100 |
1 |
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|a Berens, Wolfgang
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245 |
0 |
0 |
|a Beurteilung von Heuristiken
|h Elektronische Ressource
|b Neuorientierung und Vertiefung am Beispiel logistischer Probleme
|c von Wolfgang Berens
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250 |
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|a 1st ed. 1992
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1992, 1992
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300 |
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|a XXIV, 292 S. 17 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a 1. Die Aufgabenstellung der Arbeit -- 11. Vorüberlegungen -- 12. Der Begriff “heuristische Lösungsverfahren” -- 13. Einsatzfelder für Heuristiken -- 14. Ziel und Gang der Untersuchung -- 2. Denkanstöße zu einer Neuorientierung bei der Beurteilung von Heuristiken -- 21. Ein Überblick -- 22. Vorschläge zu einer systematisierten Erfassung des zur Heuristikbeurteilung benötigten Datenmaterials -- 23. Vorschläge zur Auswertung des für eine Heuristikbeurteilung gegebenen Datenmaterials -- 24. Die Konzeption einer Neuorientierung -- 3. Die Begrenzung der Untersuchung auf logistische Problemstellungen als spezielles Anwendungsfeld für Heuristiken -- 31. Die Problemeingrenzung -- 32. Exemplarische Heuristiken im Bereich der Logistik -- 4. Ergebnisorientierte Beurteilungskriterien für Heuristiken, die primär auf lösungsdefekte Probleme zugeschnitten sind -- 41. Die Qualitätscharakteristik als eine Beurteilungsgrundlage für Heuristiken -- 42. Analytische Vorgehensweisen zur Erarbeitung von Elementen der Qualitätscharakteristik -- 43. Simulative Vorgehensweisen zur Erarbeitung der Qualitätscharakteristik -- 434. Die beispielbezogene, simulative Ermittlung von Qualitätscharakteristiken -- 5. Ein Ausblick
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Management science
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653 |
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|a Business and Management
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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490 |
0 |
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|a neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-91689-1?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 650
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