Unter Druck — Organisatorischer Wandel und Organisationsdomänen Der Fall der Druckindustrie
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
VS Verlag für Sozialwissenschaften
1997, 1997
|
| Edition: | 1st ed. 1997 |
| Series: | Studien zur Sozialwissenschaft
|
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 5.5 Historische Entwicklung der Druckvorstufentechnik bis Mitte der achtziger Jahre
- 5.6 Entwicklung der Druckvorstufentechnik seit Mitte der achtziger Jahre
- 6 Die Technologie der Druckvorstufe: abnehmende Beherrschbarkeit großer Unsicherheitspotentiale
- 6.1 Kundenorientieite Unikatherstellung
- 6.2 Arbeitsvorbereitung: Industrialisierung der Reproduktion?
- 6.3 Sachbearbeitung: Umsetzung von Kundenwünschen
- 6.4 Die Digitalisierung des Herstellungsprozesses und ihre Folgen für die Abschirmung des technischen Kerns
- 6.5 Text-Bild-Integration als Ursache steigender Komplexität
- 6.6 Zwischenfazit: Die Flexibilisierung der Druckvorstufe und der Wandel der Domäne
- 7 Die Beziehungen der Vorstufe zu Kunden und Konkurrenten
- 7.1 Satz und Reproduktion: Ende des einstufigen Vorstufenuntemehmens?
- 7.2 Setzereien und ihre Auftraggeber: Vom Produkt zurDienstleistung
- 7.3 Die Wahrnehmung der DTP-Technik in der Vorstufe
- 7.4 Die Reproanstalten und ihre Kunden
- 7.5 Institutioneller Wandel der Beziehungen von Auftraggebern und Vorstufe
- 8 Die Druckvorstufe und ihre Technikhersteller
- 8.1 Ausgangspunkt: Langfristige Hersteller-Anwender-Beziehungen zu wenigen Lieferanten einer Spezialtechnik
- 8.2 Der Wandel der Anbieterstruktur seit Mitte der achtziger Jahre und die Folgen für die Hersteller-Anwender-Beziehungen
- 8.3 Zusammenfassung: Die Umschichtungen in der Herstellerstruktur
- 9 Der Wandel von Organisationsdomänen - Zusammenfassung und Fazit
- 9.1 Zusammenfassung: Die „alte“ und die „neue“ Druckvorstufe
- 9.2 „Dominant design“ und technologische Verriegelung: Zum Verhältnis exogener und endogener Faktoren
- 9.3 Der Zeitaspekt: Die Dynamik des Wandels als eigenständige Einflußgröße
- 9.4 Die institutionelle Dimension des Organisationswandels
- 9.5 Schlußbemerkung: Vergleich von Domänen
- Literatur
- a) Wissenschaftliche Literatur
- b) Artikel aus Fachzeitschriften
- 1 Einleitung
- 2 Wandel in der Druckvorstufe - ein thesenhafter Überblick
- 3 Das Konzept der Organisationsdomäne. Abschirmung des technischen Kerns und institutionalisierte Erwartungen in Organisationsfeldern
- 3.1 Technischer Kern und Domänenkonsens: Der Ansatz von Thompson
- 3.2 Erweiterung der Perspektive: Domänen und Organisationspopulationen
- 3.3 Technologie und Domänen
- 3.4 Die sektoral-relationale Dimension von Domänen
- 3.5 Die institutionelle Dimension von Domänen
- 3.6 Organisationswandel und Domänenwandel
- 4 Empirische Untersuchung von Organisationsdomänen - methodische Überlegungen
- 4.1 Untersuchungsdesign
- 4.2 Datenauswahl und Auswertung
- 5 Die Druckvorstufe als Teil der Druckindustrie
- 5.1 Funktionale Abgrenzung der Druckvorstufe
- 5.2 Strukturdaten zur Situation der Druckindustrie
- 5.3 Herstellung von Druckvorlagen
- 5.4 Märkte der Druckvorstufe und deren Entwicklungstendenzen