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LEADER |
01821nmm a2200265 u 4500 |
001 |
EB000645626 |
003 |
EBX01000000000000000498708 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322907189
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245 |
0 |
0 |
|a Make-or-Buy-Entscheidungen im Marketing
|h Elektronische Ressource
|b Neue Institutionenlehre und Distributionspolitik
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250 |
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|a 1st ed. 1993
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1993, 1993
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300 |
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|a XVIII, 330 S. 47 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a A: Grundlagen -- Erstes Kapitel Einleitung -- Zweites Kapitel Kritische Darstellung traditioneller Make-or-Buy-Ansätze -- Drittes Kapitel Neue Institutionenlehre als Antwort auf Kritik an der Neoklassik -- B: Ansätze der Neuen Institutionenlehre -- Viertes Kapitel Der Property-Rights-Ansatz -- Fünftes Kapitel Die Principal-Agent-Theorie -- Sechstes Kapitel Der Transaktionskostenansatz -- C: Distribution und Neue Institutionenlehre -- Siebtes Kapitel Strukturierung der Entscheidung über den Distributionsweg -- Achtes Kapitel Beurteilung der Vorteilhaftigkeit eines Distributionsweges -- Neuntes Kapitel Systematisierung der Betriebsformen von Intermediären -- Zehntes Kapitel Fallbeispiel “Make-or-Buy in der Distribution von Bekleidung” -- Elftes Kapitel Schlußbetrachtung -- I. Unternehmens- und Umsatzkonzentration im Handel -- Il. Umsatzbedeutung wichtiger Betriebsformen des Einzelhandels
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Management science
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653 |
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|a Business and Management
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710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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490 |
0 |
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|a neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-90718-9?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 650
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