Zielorientiertes Informationsmanagement Ein Leitfaden zum Einsatz und Nutzen des Produktionsfaktors Information

Nachdem unter dem Begriff "Informationsmanagement" sowohl von Herstellern von DV-Anlagen und Software-Produkten als auch von einigen Autoren völlig verschiedene Inhalte verstanden werden, woUen wir mit dieser Veröffentlichung versuchen, zur Klärung dieses Begriffes beizutragen. Nach unsere...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Fickenscher, Helmut
Other Authors: Hanke, Karl-Heinz (Editor), Kollmann, Karl-Heinz (Editor)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Vieweg+Teubner Verlag 1991, 1991
Edition:2nd ed. 1991
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • 1 Was ist Information?
  • 1.1 Der Informations-Begriff
  • 1.2 Information in der betrieblichen Kommunikation
  • 1.3 Zusammenhang zwischen Information und Daten
  • 1.4 Schlußfolgerungen
  • 2 Was ist Informationsmanagement?
  • 2.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements im Überblick
  • 2.2 Ziele des Informationsmanagements
  • 2.3 Der Begriff Informationsmanagement
  • 2.4 Allgemeine Voraussetzungen des Informationsmanagements
  • 2.5 Der Informations-Prozeß
  • 2.6 Entscheidungskriterien für das Informationsmanagement
  • 2.7 Was ist neu am Informationsmanagement?
  • 2.8 Was will Informationsmanagement nicht?
  • 3 Wie wird Informationsmanagement eingeführt?
  • 3.1 Gesamtkonzeption des Informationsmanagements
  • 3.2 DV-Unterstützung für die Einführung des Informationsmanagements
  • 3.3 Einführung des Informationsmanagements
  • 4 Welche Daueraufgaben beinhaltet das Informationsmanagement?
  • 4.1 Fortschreibung des Gesamtkonzeptes
  • 4.2 Administration
  • 4.3 Information Center
  • 4.4 Software-Entwicklung
  • 4.5 Datenfabrik
  • 4.6 Controlling
  • 4.7 Personal-Bereitstellung
  • 5 Welche Hilfsmittel und Methoden stehen dem Informationsmanagement zur Verfügung?
  • 5.1 Hilfsmittel für die Informations-Analyse, -Planung u. -Kontrolle
  • 5.2 Hilfsmittel zur Durchführung von Daueraufgaben für das Informationsmanagement
  • 5.3 Die Informationswert-Analyse
  • 6 Wie wird Informationsmanagement in die betriebliche Organisation eingebunden?
  • 6.1 Das Berufsbild des Informations-Managers
  • 6.2 Die Stellenbeschreibung des Informations-Managers
  • 6.3 Informationsmanagement in der Aufbauorganisation
  • 6.4 Informationsmanagement in der Ablauforganisation
  • 7 Was kostet und welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement?
  • 7.1 Was kostet das Informationsmanagement?
  • 7.2 Welchen Nutzen bringt dasInformationsmanagement?
  • 8 Wie entsteht ein “Expertensystem” für das Informationsmanagement?
  • 8.1 Allgemeines zu “Expertensystemen”
  • 8.2 Komponenten eines “Expertensystems”
  • 8.3 Einsatzgebiete eines “Expertensystems”
  • 8.4 Knowledge-Engineering
  • 8.5 Bedeutung und Nutzen von “Expertensystemen” für das Informationsmanagement
  • 9 Checklisten
  • 9.1 Unternehmensziele
  • 9.2 Externe Informationsquellen
  • 9.3 Fragen zur Informations-Erhebung und zur Daten-/ Informations-Beurteilung
  • 9.4 Informationsbedarf
  • 10 Verzeichnisse
  • 10.1 Definitionen
  • 10.2 Literaturverzeichnis
  • 10.3 Sachwortverzeichnis