Strategisches Kompetenzmanagement Von der Strategie zur Kompetenzentwicklung in der Praxis
Unternehmen, die übermorgen noch erfolgreich sein wollen, sollten sich heute überlegen, was sie morgen dafür tun müssen. Zu den zentralen Erfolgsfaktoren gehören die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Kompetenzentwicklung. Dieses Buch zeigt theoretisch fundiert und anhand von innovativen...
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2004, 2004
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| Edition: | 1st ed. 2004 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Strategie
- 1.1 Strategien zur Wertsteigerung
- 1.2 Strategien im Informationszeitalter
- 1.3 Die Szenario-Analyse als Basis für Kompetenzmanagement
- 1.4 Strategieentwicklung mit Szenario-Analysen: Ein Rückblick
- 2 Strategische Kompetenzentwicklung
- 2.1 Kompetenz in der „Turboevolution“
- 2.2 Rollen in Organisationen aus psychologischer Sicht
- 2.3 Bedeutung der Mitarbeiter in einer Supply-Chain-orientierten Umwelt
- 2.4 Wissensmanagement mit dem Ziel des Kompetenzaufbaus
- 2.5 Expertise im Kompetenzmanagement
- 2.6 Kompetenzmanagement mit dem Siemens Kompetenzmodell
- 3 Ausgewählte Anwendungsbeispiele zur Kompetenzentwicklung
- 3.1 „Change“ im Unternehmen — am Beispiel der Führung auf Distanz
- 3.2 Kompetenzentwicklung bei der DB Reise & Touristik AG
- 3.3 Webbasierte Kompetenzanalyse am Beispiel BMW Bank GmbH
- 3.4 Kompetenzorientierte Potenzialanalyse am Beispiel DP ITSolutions GmbH
- 3.5 Kompetenzstrategie am Beispiel „Promoting Diversity“
- 3.6 Aufbau interkultureller Geschäftskompetenz
- Literatur
- Autoren