Modernes Projektmanagement Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Vieweg+Teubner Verlag
1991, 1991
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| Edition: | 1st ed. 1991 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Einleitung
- 1.1 Einleitung
- 1.2 Kontrollfragen und Übungen
- 2 Aufbau einer Projektorganisation
- 2.1 Was ist ein Projekt ?
- 2.2 Projektmanagement und Projektteam
- 2.3 Projektbüro
- 2.4 Kontrollfragen und Übungen
- 3 Erfordernisse der Projektabwicklung
- 3.1 Allgemeine Erfordernisse
- 3.2 Das Geheimnis des Versagens
- 3.3 Die sechs Gebote des Projektmanagements
- 3.4 Kontrollfragen und Übungen
- 4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB
- 4.1 Allgemeine Eigenschaften
- 4.2 Programm Arbeitspakete
- 4.3 Programm Berichtswesen
- 4.4 Programm Fremdleistungen
- 4.5 Programm Störungen
- 4.6 Kontrollfragen und Übungen
- 5 Projektplanung
- 5.1 Allgemeiner Ablauf
- 5.2 Projektstrukturplan
- 5.3 Erfassungsblatt
- 5.4 Eingabe der Daten
- 5.5 Kalender
- 5.6 Stammdaten
- 5.7 Netzplan
- 5.8 Tabellen und Balkenplan
- 5.9 Projektdateien
- 5.10 Kapazität
- 5.11 Diagramme
- 5.12 Kontrollfragen und Übungen
- 6 Projektverfolgung
- 6.1 Allgemeiner Ablauf
- 6.2 Berichtswesen
- 6.3 Fremdleistungen
- 6.4 Störungen
- 6.5 Berechnungen
- 6.6 Tabellen und Balkenplan
- 6.7 Diagramme
- 6.8 Kontrollfragen und Übungen
- 7 Projektsteuerung
- 7.1 Fremdleistungen
- 7.2 Projektbericht
- 7.3 Tabellen und Balkenplan
- 7.4 Kapazität
- 7.5 Diagramme
- 7.6 Kontrollfragen und Übungen
- Antworten und Lösungen
- Stichwortverzeichnis