Deutsch-vietnamesische Joint Ventures Aufbaumöglichkeiten für klein- und mittelständische Unternehmen
| Other Authors: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1995, 1995
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| Edition: | 1st ed. 1995 |
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
- 1.2 Aufbau des Buches
- 1.3 Bemerkungen zur Literatur
- 2 Begriffe, Abgrenzungen und ein Ansatz zur Umfeldanalyse
- 2.1 Zum Begriff des Entwicklungslandes
- 2.2 Zum Begriff des Joint Venture
- 2.3 Zum Begriff des klein- und mittelständischen Unternehmens (KMU)
- 2.4 Ansatz zur systematischen Umfeldanalyse
- 3 Nationale Ebene: Umfeld der Sozialistischen Republik Vietnam
- 3.1 Allgemeiner Überblick: Lage, Klima, Staatsform, Bevölkerung
- 3.2 Rahmenbedingungen für ausländische Investoren
- 3.3 Entwicklung der deutsch-vietnamesischen Beziehungen
- 3.4 Förderung durch internationale Institutionen
- 4 Branchenebene: Ausländische Investitionen und deren Branchenstruktur
- 4.1 Entwicklung und Umfang ausländischer Investitionstätigkeit
- 4.2 Branchenstruktur ausländischer Investitionstätigkeit
- 4.3 Bewertung ausländischer Investitionen
- 5 Unternehmensebene: Entwicklungsstufen zum Aufbau eines Joint Venture in Vietnam
- 5.1 Exportgeschäft
- 5.2 Repräsentanz-Büros
- 5.3 Vertragliche Geschäftskooperationen (Contractual Joint Ventures)
- 5.4 Joint Venture: Die erwünschte Kooperationsform in Vietnam
- 5.5 Build, Operate and Transfer (BOT)
- 5.6 Alternative zwischen 100%iger Tochtergesellschaft und Joint Venture
- 6 Gründungsplanung von Joint Ventures
- 6.1 Anbahnungsphase
- 6.2 Vertragsverhandlungsphase: Vertragsgestaltung und -abschluß
- 6.3 Wartephase: Genehmigung und Registrierung
- 6.4 Aufbau- und Betriebsphase
- 7 Zusammenfassung und Perspektiven