Outsourcing-Management kompakt und verständlich Praxisorientiertes Wissen in 24 Schritten
Das neue Buch ist das dritte einer Reihe, die es sich zum Ziel gesetzt hat, aktuelles Managementwissen zu Themen der Informationstechnik und Organisation praxisnah zu vermitteln. Es behandelt das Thema Outsourcing Managment, d.h. ein Vorgehenskonzept, das Unternehmen erlaubt Funktionen, Objekte (Pro...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Vieweg+Teubner Verlag
1999, 1999
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| Edition: | 1st ed. 1999 |
| Series: | XKnow-how für das Management
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Problemstellung/Ausgangslage
- Ziel und Aufbau
- Begriffe
- 1 Outsourcing-Kapitel
- 2 Begriffe im Zusammenhang mit Outsourcing
- 3 Historische Entwicklung
- Idee
- 4 Ziel und Zweck
- 5 Merkmale
- 6 Erscheinungsformen des Outsourcing
- 7 Klassifizierung von Outsourcing-Kandidaten
- 8 Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Outsourcing-Manager
- 9 Anforderungen an den Outsourcinggeber
- 10 Anforderungen an den Outsourcingnehmer
- 11 Chancen und Risiken
- 12 Die Stufen des Outsourcing
- 13 Bezug von Outsourcing zu BPR
- Vorgehen
- 14 Vorbereitung
- 15 Entscheidungsgrundlagen bei Outsourcingvorhaben
- 16 Entscheidungsregeln aus Kostensicht
- 17 Anbahnung
- 18 Vertragswesen
- 19 Umsetzung
- 20 Die zentrale Rolle der weichen Faktoren
- 21 Kultivierung und Controlling-Zyklen
- Praxis
- 22 Erfolgsfaktoren/Stolpersteine
- 23 Praxisbeispiele
- 24 Zusammenfassung
- Epilog
- Selbstkontrolle: Outsourcing — kompakt und verständlich
- Abbildungsverzeichnis
- Stichwortverzeichnis