Unternehmenserfolg durch Controlling Controlling — Ursprung und Gegenstand Der Controller im Unternehmen Strategisches Controlling Controlling als Management-Erfolgsrezept Der Werkzeugkasten des Controllers Controlling-Checklisten
| Main Authors: | , |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1993, 1993
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| Edition: | 1st ed. 1993 |
| Series: | Praxis der Unternehmensführung
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1 Controlling und moderne Betriebswirtschaft
- 1.1 Controlling — Ursprung und Gegenstand
- 1.2 Die Aufgaben des Controllers im Unternehmen
- 1.3 Betriebswirtschaftliche Erfolgsmessung
- 1.4 Der Controller als Koordinator im Planungsprozeß
- 1.5 Controlling und Betriebsabrechnung
- 1.6 Controlling und strategische Unternehmens planung
- 1.7 Controller — Service für Marketing und Vertrieb
- 1.8 Controlling und Liquiditätssicherung
- 1.9 EDV und Controlling
- 1.10 Mit Controlling mehr Markt ins Unternehmen
- 1.11 Controlling als Management-Erfolgskonzept
- 2 Strategisches Controlling und Unternehmensführung
- 2.1 Vom operativen zum strategischen Controlling
- 2.2 Prozeßschritte im strategischen Controlling
- 2.3 Organisation und Durchführung
- 3 Der Werkzeugkasten des Controllers
- 3.1 Vernetzung von operativen und strategischen Regelkreisen
- 3.2 Zeithorizont als Brücke
- 3.3 Strategisches Management
- 3.4 Controlling-Werkzeugkästen
- 3.5 Verzahnung von operativer und strategischer Planung
- 3.6 Die Mindest-Bausteine eines Controlling-Konzeptes
- Anhang 1: Checkliste zum Controlling-Konzept (P. W. Weber)
- Anhang 2: Selbstdiagnose zur strategischen Positionsbestimmung des Unternehmens (K. Liessmann)
- Abbildungsverzeichnis
- Stichwortverzeichnis