„Marktgesetze“ und strategische Unternehmensführung Eine kritische Analyse des PIMS-Programms
Main Author: | |
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1988, 1988
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Edition: | 1st ed. 1988 |
Series: | neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
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Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer Book Archives -2004 - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 1. Problemstellung
- 2. Der theoretische Bezugsrahmen der Arbeit
- 2.1. Grundfragen einer Theorie der strategischen Unternehmensführung
- 2.2. „The Economics of Strategy“: Vorüberlegungen zu einer Theorie der strategischen Unternehmensführung auf der Basis wirtschaftstheoretischer Ansätze
- 3. Bisherige Entwicklung, Prämissen und Ziele des PIMS-Programms
- 3.1. Die Geschichte des PIMS-Programms
- 3.2. Die expliziten und impliziten Prämissen des PIMS-Programms
- 3.3. Der Zielkatalog des PIMS-Programms
- 4. Der Aufbau der PIMS-Datenbank(en)
- 4.1. Strategische Geschäftseinheiten als Bezugsobjekte der Datenerhebung
- 4.2. Die SPI-Mitgliedsunternehmen
- 4.3. Die verschiedenen Datenbanken
- 4.4. Grundfragen der Datenerhebung
- 5. PIMS-Modelle und -Berichte: Ziele, Typen und Anwendung im Rahmen der strategischen Planung
- 5.1. Die Rolle der PIMS-Modelle/-Berichte innerhalb des PIMS-Programms
- 5.2. Die wichtigsten PIMS-Modelle im Überblick
- 6. Das PIMS-Programm als Baustein zur einer erldärenden Theorie der strategischen Unternehmensführung. Die Probleme der Entdeckung von Marktgesetzen, dargestellt am Beispiel der Beziehung Marktanteil — Return on Investment
- 6.1. Vorüberlegungen zur Beziehung MA — ROI
- 6.2. Empirische Untersuchungen der Beziehung zwischen Marktanteilen und dem Return on Investment auf der Basis der PIMS-Datenbank
- 6.3. „Korrelationen auf der Suche nach Erklärung“: Darstellung und Kritik der Erklärungsversuche des statistischen Zusammenhangs zwischen MA und ROI
- 6.4. Das PIMS-Wissenschaftsideal der Suche nach Marktgesetzen im Rahmen einer empirischen Katalogwissenschaft: Zusammenfassende Darstellung und Kritik
- 7. Das PIMS-Programm als Beitrag zur einer gestaltenden Theorie (Technologie) der strategischen Unternehmensführung.-7.1. Der allgemeine Zusammenhang zwischen Theorien, Technologien und strategischen Entscheidungen
- 7.2. Die Problematik von Handlungsempfehlungen für einzelne strategische Geschäftseinheiten auf der Basis großzahliger empirischer Untersuchungen
- 7.3. Konkrete Strategieempfehlungen für einzelne Geschäftseinheiten auf der Basis ausgewählter PIMS-Modelle: Eine kritische Analyse
- 8. Thesenförmige Zusammenfassung