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LEADER |
04270nmm a2200301 u 4500 |
001 |
EB000641621 |
003 |
EBX01000000000000000494703 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
140122 ||| ger |
020 |
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|a 9783322858931
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100 |
1 |
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|a Wilkes, Malte W.
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245 |
0 |
0 |
|a Marketing besser verstehen
|h Elektronische Ressource
|b Basiswissen für Praktiker und Nicht-Spezialisten
|c von Malte W. Wilkes
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250 |
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|a 1st ed. 1981
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Gabler Verlag
|c 1981, 1981
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300 |
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|a 262 S.
|b online resource
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505 |
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|a 2. Distributionspolitische Ziele -- 3. Marketing-Logistik -- 4. Die Marktstrukturveränderungen in ihrer Bedeutung für die moderne Vertriebspolitik -- 5. Kennzeichnung und Inhalt der modernen Vertriebspolitik -- 6. Die moderne Vertriebsorganisation -- 7. Das Instrumentarium zur Entwicklung moderner Vertriebskonzeption -- 8. Bewertung und Auswahl geeigneter Vertriebswege -- 9. Die Wahl der geeigneten Außendienstorganisation -- 10. Steuerung und Kontrolle des Außendienstes -- 11. Die gewinnorientierte Bearbeitung des Kundenstammes unter Berücksichtigung der Bezirksgrößen -- VII. Die Werbepolitik -- 1. Begriff -- 2. Werbepolitische Ziele -- 3. Geschichte der Werbung -- 4. Abgrenzung zu anderen Kommunikationsbegriffen -- 5. Funktionen der Werbungselemente -- 6. Informationsträger der Werbung -- 7. Direktwerbung -- 8. Das Werbebudget -- 9.Aspekte der Mediastreuung -- 10. Werbeerfolgskontrolle -- 11. Agenturzusammenarbeit -- VIII. Die Verkaufsförderung --
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505 |
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|a XI. Schaffung und Einführung neuer Produkte -- 12.1. Aufbauorganisatorische Voraussetzungen -- 12.2. Ablauforganisatorische Handhabung -- 12.3. Voraussetzungen im Sortiment für die Schaffung neuer Produkte -- XII. Berufe im Marketing (Stellenbeschreibungen) -- 13.1. Product-Manager -- 13.2. Marketing-Leiter -- 13.3. Vertriebs-Leiter -- 13.4. Werbe-Leiter -- XIII. Eine marketingorientierte Unternehmensphilosophie
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505 |
0 |
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|a 1. Definition der Verkaufsförderung -- 2. Einsatzmöglichkeiten der Verkaufsförderung -- 3. Möglichkeiten und Grenzen der Verkaufsförderung -- 4. Verkaufsförderung auf der Ebene des Außendienstes -- 5. Verkaufsförderung auf der Ebene des Handels -- 6. Verkaufsförderung auf der Ebene des Verbrauchers -- 7. Abstimmung zwischen Handel und Hersteller (vertikales Marketing) -- 8. Planung und Durchführung der Verkaufsförderung -- 9. Test der Verkaufsförderung -- 10. Zukunftsorientierte Verkaufsförderung -- IX. Die Public Relations -- 10.1. Begriff -- 10.2. Ziele der Public Relations -- 10.3. Public Relations und Marketing -- 10.4. Maßnahmemöglichkeiten -- 10.5. Public Relations und Parteilichkeit -- 10.6. Unternehmen und Imgage -- 10.7. Die elf Kommunikationsmittel -- 10.8. Interne Informationspolitik -- 10.9. Geschäftsbericht und Sozialbilanz -- X. Das Marketing-Konzept -- 11.1. Begriff -- 11.2. Zielhierarchie -- 11.3. Marketing-Plan --
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|a Vorwort -- I. Die Geschichte des Marketing -- 1. Marketing in den USA -- 2. Marketing in Deutschland -- II. Was ist Marketing -- 1. Die Marketing-Ideologie, -Philosophie -- 2. Die Marketing-Techniken -- 3. Meta-Marketing -- III. Die Marktforschung -- 1. Begriff -- 2. Betrachtungsweisen der Marktforschung -- 3. Quellen der Marktforschung -- 4. Auswahlverfahren für die Erhebung -- 5. Ziele der Marktforschung -- 6. Motivations- und Verhaltensforschung — Informationsquelle zum Erkenntnisziel „Motiv“ -- 7. Motivation und Marketing -- IV. Die Produktpolitik -- 1. Begriff -- 2. Produktpolitische Ziele -- 3. Lebenszyklus -- 4. Der Testmarkt -- 5. Produktpolitische Teilkomponenten -- V. Die Preispolitik -- 1. Begriff -- 2. Preispolitische Ziele -- 3. Der Preis als Unternehmenswertigkeit -- 4. Festsetzung des Preises -- 5. Preis und Marktformen -- 6. Unverbindliche Preisempfehlung -- 7. Konditionenpolitik -- 8. Dienstleistungspreise -- VI. Die Distributionspolitik -- 1. Begriff --
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Management science
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653 |
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|a Business and Management
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-85893-1
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-85893-1?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 650
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