|
|
|
|
| LEADER |
02984nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000640975 |
| 003 |
EBX01000000000000000494057 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
|
|
|a 9783322851994
|
| 100 |
1 |
|
|a Sachenbacher, Hans Christian
|
| 245 |
0 |
0 |
|a Controlling in telekooperativen Strukturen
|h Elektronische Ressource
|b Steuerung und Koordination verteilter Zusammenarbeit
|c von Hans Christian Sachenbacher
|
| 250 |
|
|
|a 1st ed. 2000
|
| 260 |
|
|
|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 2000, 2000
|
| 300 |
|
|
|a XVI, 264 S.
|b online resource
|
| 505 |
0 |
|
|a 1 Einführung -- 1.1 Controlling in telekooperativen Strukturen: Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit -- 1.2 Gang der Untersuchung -- 2 Controlling: Koordinationsfunktion des Managements -- 2.1 Entstehung des Controlling -- 2.2 Begriffsfassung des Controlling: Die koordinationsorientierte Controlling-Konzeption -- 2.3 Zum Verhältnis von Controlling und Management -- 2.4 Fazit -- 3 Telekooperation: Die Rolle von Distanzen -- 3.1 Telekooperation und Telemamagement -- 3.2 „Same time / Same place“ versus „Verteiltheit“: Distanz als Charakteristikum des Telemanagements -- 3.3 Die drei Dimensionen der Distanz -- 3.4 Die Reichweite theoretischer Ansätze zur Analyse des Distanzphänomens -- 3.5 Fazit -- 4 Neue Anforderungen an Controlling-Instrumente: Die Auswirkungen von Distanzen -- 4.1 Organisationsinstrumente -- 4.2 Personalführungsinstramente -- 4.3 Planungsinstrumente -- 4.4 Kontrollinstrumente -- 4.5 Informationsinstrumente -- 4.6 Übergreifende Controlling-Instrumente -- 5 Träger des Controlling in telekooperativen Strukturen: Das Spannungsfeld zwischen Fremd- und Selbst-Controlling -- 5.1 Enge versus lose Kopplung -- 5.2 Selbst-Controlling -- 5.3 Controlling in Gruppen -- 5.4 Fremd-Controlling -- 5.5 Fazit -- 6 Ausblick -- Stichwortverzeichnis
|
| 653 |
|
|
|a Business
|
| 653 |
|
|
|a Management science
|
| 653 |
|
|
|a Business and Management
|
| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
|
|
|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
|
| 490 |
0 |
|
|a Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-85199-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
|
| 082 |
0 |
|
|a 650
|
| 520 |
|
|
|a Die Zusammenarbeit in Unternehmen findet zunehmend auf telekooperativem Wege statt. Allerdings eignen sich die traditionellen Controlling-Strategien für die Koordination mediengestützter arbeitsteiliger Leistungsprozesse nur bedingt. Anhand unterschiedlicher Distanzdimensionen untersucht Hans Christian Sachenbacher die Tauglichkeit der Instrumente des koordinationsorientierten Controlling-Ansatzes für telekooperative Unternehmensstrukturen und leitet Aussagen über Effizienz und Bedeutung dieser Instrumente für Koordination und Steuerung ab. Gestaltungsempfehlungen für ein effektives Zusammenspiel zwischen Selbst- und Fremd-Controlling und für ein wirksames "Distanzmanagement" runden das Werk ab
|