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| LEADER |
02678nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB000640959 |
| 003 |
EBX01000000000000000494041 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322851826
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| 100 |
1 |
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|a Dickgreber, Florian Peter
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| 245 |
0 |
0 |
|a Innovationsmanagement in deregulierten Netzindustrien
|h Elektronische Ressource
|b Eine vergleichende Analyse von Telekommunikations- und Elektrizitätswirtschaft
|c von Florian Peter Dickgreber
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| 250 |
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|a 1st ed. 2002
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Deutscher Universitätsverlag
|c 2002, 2002
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| 300 |
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|a XXIV, 403 S. 3 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1. Einleitung -- 1.1 Ausgangssituation und Themenstellung -- 1.2 Zielsetzung der Arbeit -- 1.3 Lösungsansatz und Aufbau der Arbeit -- I: Deregulierung von Netzindustrien und ihre Auswirkung auf die Innovationstätigkeit der Unternehmen in der deutschen Telekommunikationswirtschaft und Elektrizitätswirtschaft -- 2. Grundlagen der Regulierung und Deregulierung von Märkten -- 3. Deregulierung von Netzindustrien in Deutschland am Beispiel von Telekonmunikations- und Elektrizitätswirtschaft -- II: Innovationsmanagement in den deregulierten Netzindustrien Telekommunikationswirtschaft und Elektrizitätswirtschaft -- 4. Gestaltung des Innovationsmanagements in der Telekommunikationswirtschaft und Elektrizitätswirtschaft -- 5. Rahmenbedingungen für das Innovationsmanagement-System -- 6. Strategischer Innovationsprozess -- 7. Operativer Innovationsprozess -- 8. Aufbauorganisation des Innovationsmanagements -- 9. Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick
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| 653 |
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|a Business
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| 653 |
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|a Business and Management, general
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| 653 |
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|a Management science
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 490 |
0 |
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|a DUV Wirtschaftswissenschaft
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-85182-6?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 650
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| 520 |
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|a Die Deregulierung der Telekommunikations- und Elektrizitätswirtschaft in Deutschland hat in der Öffentlichkeit starke Beachtung gefunden. Beide Branchen müssen sich einem scharfen Preiskampf verbunden mit einem starken Wettbewerbsdruck stellen. Florian Peter Dickgreber analysiert die Bedeutung von Innovationen als Ausweg aus dieser Situation und zeigt wie ein Innovationsmanagement-System branchenspezifisch gestaltet werden kann. Er entwickelt ein Handlungskonzept für Unternehmen, das auf die Produkt- und Marktspezifika beider Branchen abgestimmt ist. Dabei beschreibt er neben den Zielen, den Rahmenbedingungen und der Ablauforganisation auch Werkzeuge zur Unterstützung des Innovationsprozesses
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