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| LEADER |
03736nmm a2200301 u 4500 |
| 001 |
EB000640038 |
| 003 |
EBX01000000000000000493120 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
140122 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783322839886
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| 100 |
1 |
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|a Scholl, Mechthild
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| 245 |
0 |
0 |
|a Vernetzung von IuK-Techniken
|h Elektronische Ressource
|b Chancen und Risiken der Informations- und Kommunikationstechniken für kleinere und mittlere Unternehmen
|c von Mechthild Scholl, Heiko Lippold, Jörg Hilgenfeldt
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| 250 |
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|a 1st ed. 1993
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Vieweg+Teubner Verlag
|c 1993, 1993
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| 300 |
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|a 247 S.
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a VI Beispiele aus der Praxis -- 1 Orientierungsraster: Hier erkennen Sie, in welcher Fallstudie die Sie interessierenden Probleme behandelt werden -- 2 Fall A — Schwerpunkt: Qualifizierungsprobleme und -maßnahmen im Zuge der I&K-technischen Vernetzung -- 3 Fall B — Schwerpunkt: Anschaffung einer CAD-Anlage unter Berücksichtigung der bestehenden Vernetzungslösung -- 4 Fall C — Schwerpunkt: Organisatorische und technische Rahmenbedingungen zur Einführung eines PPS-Systems -- 5 Fall D — Schwerpunkt: Wechselwirkungen zwischen organisatorischen und informationstechnischen Maßnahmen -- VII Resümee -- VIII Anhang -- 1 Begriffliche Erläuterungen -- 2 Empirische Vorgehensweise -- 3 Fragebogen/Interviewleitfaden -- 4 Literaturverzeichnis -- 5 Sachwortverzeichnis
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| 505 |
0 |
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|a 2 Praxiserfahrungen zur Wechselwirkung zwischen organisatorischen und informationstechnischen Lösungen -- 3 Typ-spezifische Möglichkeiten der organisatorischen (und technischen) Integration -- 4 Resümee der organisatorischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken -- IV Personal -- 1. Einleitung -- 2. Veränderungen der Arbeitsbedingungen durch I&K-technische Vernetzung -- 3. Vernetzung als Bedrohung des Arbeitsplatzes? -- 4. Regeln zur Erarbeitung eines Qualifizierungskonzeptes -- 5. Problembereiche betrieblicher Mitbestimmung -- 6. Resümee -- V Technik -- 1. Sicherheit: Unverzichtbar bei vernetzten Systemen! -- 2. Dimensionen technischer Vernetzung -- 3. Anwendungsbereiche unternehmungsinterner und -übergreifender Vernetzung -- 4. Vernetzungs — „Infrastrukturen“ -- 5. Kriterien zur Hard- und Softwareauswahl -- 6. Merkpunkte zum Planungs- und Einführungsprozeß -- 7 Resümee dertechnischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken --
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| 505 |
0 |
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|a I Hinweise zur Arbeit mit dem Leitfaden -- 1 Warum ein weiteres Handbuch zur Vernetzung von I&K-Techniken? -- 2 Was wird behandelt? -- 3 Aufbau des Leitfadens -- II Strategie -- 1 Formulierung einer Wettbewerbsstrategie: Eine wichtige Aufgabe der Unteraehmungsführung -- 2 Vernetzungsstrategie: Welche Ansatzpunkte gibt es? -- 3 Welche Fehler werden in der Praxis gemacht? -- 4 Erfolgversprechendes Vorgehen beim Aufbau eines zukunftssicheren Vernetzungskonzeptes -- 5 Häufig beobachtete Schwachstellen bei der Abwicklung von Vernetzungsprojekten -- 6 Erfolgreiche informationstechnische Unterstützung einer Differenzierungsstrategie, dargestellt für eine Unternehmung des Typs III -- 7 Resümee der strategischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken -- III Organisation -- 1 Einführung: Grundlegende organisatorische Gestaltungsinstrumente und praxisorientierte Koordinationskonzepte --
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| 653 |
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|a Computer science
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| 653 |
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|
|a Computer Science
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| 700 |
1 |
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|a Lippold, Heiko
|e [author]
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| 700 |
1 |
|
|a Hilgenfeldt, Jörg
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b SBA
|a Springer Book Archives -2004
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-83988-6
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-83988-6?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
|
|a 004
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